領導者都明白,為了替未來布局,現(xiàn)在就要有計劃地思考,可是領導者大多挪不出時間專心做這件事。要做這種格局的思考,不是只有不排事情、關上手機和電腦就辦得到,還要記得兩件事: 1.分工。不要事必躬親、什么都做。排掉行政事務,沒必要的會就不要自己去開。請小組的成員協(xié)助分擔你的工作,你才找得出時間給自己。 2.沉思。想想你最近一次想到很棒的點子,是什么時候?你當時壓力很大嗎?好點子多半需要時間成形,所以你強迫自己去想也沒用,給自己好好思考的時間與空間。 自我管理領導者