從三個(gè)方面解讀人才測評：個(gè)人、科普及應(yīng)用
個(gè)人篇 1.個(gè)人測和企業(yè)測，有什么不同呢？ 個(gè)人測傾向于全面了解自己，自我探索，自我認(rèn)知，做好職業(yè)規(guī)……
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九型人格管理工具到底該怎么用？
作為一門識(shí)人辨人的學(xué)問，九型人格目前已廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。心理學(xué)是把雙刃劍，九型人格亦如此。應(yīng)用恰……
全文想應(yīng)用好評價(jià)中心，補(bǔ)充面談少不了
評價(jià)中心是一種包含多種測評方法和技術(shù)的綜合測評系統(tǒng)，包括案例分析、公文筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、……
全文還在糾結(jié)應(yīng)聘者的分析能力和應(yīng)變能力嗎？這10道題目可以幫上你忙
1.是什么使你成為這個(gè)工作的最佳人選?——這真的不應(yīng)該是一個(gè)震驚式問題。但還是相當(dāng)多的求職者對這個(gè)問……
全文人才測評的四大應(yīng)用領(lǐng)域
企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博士認(rèn)為其實(shí)我們的人力資源管理工作中，離不開人才測評，主要表現(xiàn)在以下四方面：
人才測評：不再錯(cuò)過優(yōu)秀人才
提升招聘效率一定需要人才測評。
人力資源測評的基礎(chǔ)：LAMP模型
LAMP代表邏輯(logic)、分析(analytics)、測量(measures)與過程(process)。
個(gè)性測驗(yàn)的三種類型
人們對于個(gè)性測驗(yàn)所持有的濃厚興趣由來已久。
有效的人才測評與選拔技術(shù)具有什么特點(diǎn)
信度高、效度離、成本–效率低、在法律上站得住腳。
評估領(lǐng)導(dǎo)潛力最有效的方法是什么？
有多少企業(yè)就有多少不同的答案。