如何讓員工對工作感到”興奮”?
提到興奮,人們通常會想到暫時(shí)的情緒變化。人們都經(jīng)常經(jīng)歷瞬間的興奮。即使工作場所能夠給人們帶來興奮感,……
全文春節(jié)長假雖然已經(jīng)開始了,還有不少職工由于工作需要,放棄闔家團(tuán)圓,堅(jiān)守在崗位上。但一些單位卻用“值班”……
全文近年來,管理所面對的挑戰(zhàn)發(fā)生了很大的變化。全球市場和競爭者、信息和溝通技術(shù)、由受過良好教育且老練成熟……
全文會議到了尾聲,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人知道這時(shí)應(yīng)該扼要重述接下來的步驟,并決定各個(gè)項(xiàng)目由誰來負(fù)責(zé)。正如常用的責(zé)任……
全文雖然公司規(guī)定了道德準(zhǔn)則,但是并不能保證員工將會按照道德準(zhǔn)則行事,比如安然公司。管理者需要貫徹并強(qiáng)制執(zhí)……
全文一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織里,關(guān)鍵性員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著不可或缺的作用,他們在過往的工作中有著良好的績效……
全文考量這位員工的價(jià)值—并做適當(dāng)回應(yīng) 聽到并更了解他人挖角的條件后,下一步要視你多想留住這個(gè)員工而定。對……
全文對于當(dāng)代組織中人們的偏差行為,曾有調(diào)查發(fā)現(xiàn),68.9%的上級主管因給予其下屬負(fù)面評價(jià)而遭受言語攻擊,……
全文在員工價(jià)值觀及態(tài)度這件事上,長期的慣例認(rèn)為,年輕一代具有較少取向于工作的價(jià)值觀。這就造成了我們對年輕……
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