高績效組織的管理挑戰(zhàn)
通向高績效組織的道路上存在諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)對這些挑戰(zhàn)需要很大程度上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的委托。對于那些已經(jīng)下放了領(lǐng)導(dǎo)……
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繼泰勒之后的組織設(shè)計理論盤點
過去，在管理層對泰勒的工作設(shè)計的方法普遍接受的前提下，企業(yè)的官僚式結(jié)構(gòu)一直運轉(zhuǎn)得很好，然而它也給組織……
全文組織生命周期與公司創(chuàng)業(yè)
要了解已建成公司面臨的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，我們必須知道公司是如何發(fā)展的。每一個組織都是獨特的，其模式與公司演化……
全文正確的目標(biāo)是組織管理的基礎(chǔ)
一個組織必定會有一個共同的“目的”(目標(biāo))。
組織的優(yōu)勢：人盡其才，1+1等于3
公司是以“組織”的形式運轉(zhuǎn)的。
組織思維的“盒子”
組織的成立通常始于某個人的一個想法，然后通過一群志同道合的人的不懈努力，發(fā)展成一個成功的企業(yè)，起初僅為有限的客戶群提供服務(wù)。
組織管理的“鐵三角”：三個統(tǒng)一
“企業(yè)=人”，企業(yè)管理中的一切活動幾乎都是和人直接關(guān)聯(lián)的。
一個好的管理計劃能給組織帶來哪些益處？
組織面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)，這就使得制定一個好的管理計劃顯得尤其重要。
員工和組織間是什么關(guān)系？
在美國的公司中只有大約一半的員工對他們的工作感到滿意。
授權(quán)和分散決策在組織管理中的整合
組織管理的本質(zhì)就是要保持有序性。
組織管理的四個核心因素
如果把這四個要求都做到位，那么就能減少那些并不創(chuàng)造價值的工作。
公司設(shè)計和組織管理層次
由泰勒理論發(fā)展而來的是傳統(tǒng)的等級結(jié)構(gòu)，即現(xiàn)在所謂的命令與控制。
人力資源管理與組織生產(chǎn)率
人力資源系統(tǒng)中許多活動都可以影響組織和個人的生產(chǎn)率。
組織管理中環(huán)境的多樣性
多樣性(diversity)一詞是用來描述工作中人與人之間的差異的。