股權(quán)激勵面面觀
股權(quán)激勵有多重要？打好這張牌就離上市更進一步。近期，在真格基金 “HR 俱樂部主題沙龍” 之創(chuàng)業(yè)公司……
全文成功就感才是調(diào)動員工積極性的關(guān)鍵
怎么才能調(diào)動員工的積極性，使其工作熱情高漲呢?這是企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者們非常感興趣的話題。 有人對此做過調(diào)……
全文上司激勵下屬的正確方法
面對難得的機會，有的下屬會認為自己能力不行，難以勝任。對于這樣的下屬，你可以鼓勵他說： “沒有的事?！?/p>全文
企業(yè)實施股權(quán)激勵需要注意哪些事項？
股權(quán)激勵是公司股權(quán)的增值權(quán),以某種方式授予企業(yè)的高層管理人員和技術(shù)骨干,使他們能夠分享企業(yè)成長所帶來……
全文激勵保健因素理論的創(chuàng)始者：經(jīng)典管理學(xué)書籍《再論如何激勵員工》
熟悉馬斯洛理論可以幫助我們了解到，如何從滿足優(yōu)勢需要出發(fā)去調(diào)動人的積極性的道理。具體到實際的工作中，……
全文一個縣政府是如何激勵員工的？
激勵制度并不限于私營企業(yè)，許多地方和國家政府部門也設(shè)立了激勵制度，如私立學(xué)校、國家機構(gòu)和縣政府等。
團隊激勵的兩種方式
團隊激勵機制可以采用多種方式調(diào)動團隊成員的積極性。
公開表彰員工的神奇作用
如果默片中森林里的某棵樹倒了，你會聽到它發(fā)出的聲音嗎?
員工激勵的常見形式和方法
員工激勵制度把員工個人的努力和報酬聯(lián)系起來。
如何利用可變薪酬實現(xiàn)員工激勵？
可變薪酬是對個人、團隊和組織工作業(yè)績的補償。
四種員工激勵方式，哪種最管用？
來自美國的知名管理學(xué)家亞歷山大·斯塔科維克和弗零德·盧桑斯比較了提高生產(chǎn)率的四種員工激勵方式。
管理者應(yīng)該常對員工說的八句話
有些問題是員工不會問的。
只有真誠地認可才能激勵員工
員工激勵需要你對TA所取得的成就及工作業(yè)績表示認可，而認可的前提是你要足夠的真誠。
員工認可與激勵：你需要更具體
用金錢來解決員工的問題是一種非常簡單的方法，就好像高薪水能夠提高生產(chǎn)率、引發(fā)創(chuàng)新觀念或增加顧客量一樣。
學(xué)會贊美員工的優(yōu)點
一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在面對犯錯的下屬時，往往會注重開導(dǎo)，不會采用指責(zé)的語氣，也不會死死揪住下屬的缺點。
軍校是如何激勵學(xué)生的？
對軍事院校中一年級新生而言，最困難的一件事，就是在寒假之后回到學(xué)校。