是什么造就了華為今天的成功?
華為的成功離不開任正非的英明領(lǐng)導(dǎo)。
華為的成功離不開任正非的英明領(lǐng)導(dǎo)。
文化網(wǎng)絡(luò)是可用來分析企業(yè)文化的一項工具。
七步打造支持的企業(yè)文化氛圍。
企業(yè)文化(organizational culture)是理解企業(yè)環(huán)境的默認假設(shè)和行為。
一家有著近半個世紀歷史的傳統(tǒng)企業(yè),如何實現(xiàn)戰(zhàn)略定位及企業(yè)文化的變革?
企業(yè)文化是「意義建構(gòu)」 文化是在企業(yè)內(nèi)「意義建構(gòu)」(sense-making)的過程。一直以來,意義……
全文很多創(chuàng)業(yè)型公司在經(jīng)歷一段時間的發(fā)展后,內(nèi)部就會開始出現(xiàn)裂痕。例如,當(dāng)新公司在不到一年內(nèi)從六人團隊擴展……
全文德魯克在其知名管理學(xué)書籍《管理的實踐》一書中將“企業(yè)文化”看作是企業(yè)發(fā)展的根本,而事實也的確如此。試……
全文領(lǐng)導(dǎo)人常設(shè)法打造開放的企業(yè)文化,讓大家都能自在暢所欲言、勇于質(zhì)疑對方的意見,因此領(lǐng)導(dǎo)人會說,他們認真……
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