什么場合說什么話，是職場人最基本的溝通素養(yǎng)
在什么場合說什么話，這是人們在長期的交往實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。說話要分場合，否則，再好的話題、再良苦……
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談判前先定好協(xié)商事項(xiàng)
當(dāng)你和對方初次見面時(shí)，要先定好協(xié)商事項(xiàng)，確定要討論的內(nèi)容或協(xié)商的事項(xiàng)是很重要的。 一般在交涉時(shí)，需要……
全文薪資可以談，但關(guān)鍵是你要會談
送你七個(gè)秘訣。
清除公司內(nèi)阻礙良好溝通的“濾網(wǎng)”
不管是上下級關(guān)系還是同事關(guān)系，大家能夠坦誠交流是再好不過了。
溝通的“弦外之音”
培根說過：“談話應(yīng)當(dāng)像一片寬廣的田野，人們可以在里面東西行走，而不應(yīng)當(dāng)像一條大道。直達(dá)家門?！?/p>
公司溝通的職能應(yīng)該向誰匯報(bào)？
過去十年所進(jìn)行的很多民意測驗(yàn)都顯示，首席執(zhí)行官的大部分時(shí)間都花在與公司的某些顧客的溝通上。
定期檢查員工和你溝通的理解度
在確保溝通不會變成隨聲附和以及他們都聽到了你所傳遞的信息之后，事情并沒有就此結(jié)束。
別讓溝通變成隨聲附和
在與別人進(jìn)行溝通的過程中，你聽到的有時(shí)候僅僅是一種隨聲附和。
公司溝通：集中還是分散？
是集中所有的溝通，將活動(dòng)由一個(gè)身在公司總部的高級官員集中處理；還是分散活動(dòng)，準(zhǔn)許各業(yè)務(wù)單位決定如何最好地處理溝通，這是大多數(shù)公司首先要面對的問題之一。
打動(dòng)下屬的秘訣就是讓他先開口
把對話的第一句讓給對方，這樣一來，對方會一直喜歡你。
想要有效溝通？你需要這七個(gè)法則
語言是人類溝通的主要工具，無論是口頭的還是書面形式。
溝通的四個(gè)基本要素
溝通與人是密不可分的，人類最大的痛苦莫過于不能與他人進(jìn)行溝通。
從三個(gè)角度分析公司的溝通戰(zhàn)略
要對公司的溝通戰(zhàn)略進(jìn)行分析，就好像你做演說或?qū)懸环輦渫洉r(shí)，要分析你的聽眾或讀者一樣，要依次分析并掌握：
經(jīng)理人有效溝通的5種方式
領(lǐng)導(dǎo)力在很大程度上取決于有效的溝通。