從設(shè)計(jì)到品牌，創(chuàng)新可以發(fā)生在企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一步其實(shí)都包含著很大的價(jià)值，都可以進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，包裝，物流，供應(yīng)鏈整合……
全文跟莊子學(xué)企業(yè)管理
屠龍之技——做事脫離現(xiàn)實(shí)一場(chǎng)空 有一個(gè)姓朱的人，一心要學(xué)會(huì)一種別人都沒有的技術(shù)，于是，就到支離益那里……
全文企業(yè)管理者如何管理比自已年長(zhǎng)的員工？
改革開放以后，國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷引入中國(guó)，西方的管理理念也逐漸滲透到我國(guó)大大小小的企業(yè)，再加上我……
全文華為一支獨(dú)秀的奧秘
在過去20多年，華為從一家初始資本只有2.1萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)起步，穩(wěn)健成長(zhǎng)為年銷售規(guī)模超過2880億人……
全文柳傳志、任正非、陳春花——三位CEO談企業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)維艱，守業(yè)亦難，很多CEO感同身受，但少在公開場(chǎng)合提及。企業(yè)家們不是神，也會(huì)遇到問題，在最艱難的……
全文企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博士：企業(yè)管理中的三大偽管理
企業(yè)管理中，三大偽管理影響企業(yè)發(fā)展。 偽愿景管理——重復(fù)、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會(huì)議 幫助員工實(shí)現(xiàn)自己中……
全文中小企業(yè)的出路在哪里？
中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上找尋到業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，如今難上加難。 因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 銷……
全文是什么讓華為在23年間驚天逆轉(zhuǎn)、完勝聯(lián)想？
聯(lián)想、華為兩個(gè)企業(yè)，都是中國(guó)成功企業(yè)的典型代表，但是在23年時(shí)間里，兩者的業(yè)績(jī)對(duì)比卻發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。
企業(yè)要贏利，然而企業(yè)憑什么贏利？
不要一廂情愿好么。
人工智能如何影響企業(yè)管理？
適逢AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋高手李世石不久，各種關(guān)于人工智能的遐想、吹捧乃至擔(dān)憂不絕于耳。
管理者四種bad case，歡迎對(duì)號(hào)入座哦！
這類管理者本身或多或少有一些能力，但是不喜歡承擔(dān)責(zé)任，不允許下屬犯錯(cuò)誤，在管理上有逢迎上級(jí)、壓制下級(jí)的習(xí)慣，極易挑員工毛病。
民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三大問題
到今天，無(wú)論企業(yè)大小，發(fā)展如何大多數(shù)企業(yè)家都明白戰(zhàn)略管理是必不可少的，但是每個(gè)企業(yè)對(duì)待企業(yè)戰(zhàn)略管理的態(tài)度又不盡相同。
老板之所以是老板是因?yàn)樗麜?huì)借雞下蛋！
不是自己下蛋。
企業(yè)管理的戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略思維不是企業(yè)管理的ABC和細(xì)節(jié)，不是一個(gè)永恒不變的管理方法，也不是理論的說教，而是來自企業(yè)管理實(shí)踐的、在傳統(tǒng)的經(jīng)管學(xué)院無(wú)法學(xué)到的實(shí)用的知識(shí)。
企業(yè)的審計(jì)監(jiān)察到底該怎么做？
C集團(tuán)公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工為主的大型私營(yíng)綜合企業(yè)，旗下有二三十家不同類型的企業(yè)。
困難時(shí)期，如何管理好你的企業(yè)？
企業(yè)發(fā)展過程中總會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)期，如何在困難時(shí)期進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
企業(yè)管理：從帳務(wù)到運(yùn)營(yíng)的信息化革命
如今，無(wú)論是機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位，沒有信息化管理，是很難運(yùn)轉(zhuǎn)起來的。