想要說(shuō)服上司，就要先了解他的性格
了解上司的性格，是說(shuō)服工作取得成功的重要因素。對(duì)于不同性格的上司，說(shuō)服的方法也不一樣。
和上司商量的學(xué)問(wèn)：什么事要說(shuō)、什么事不能說(shuō)
總之別讓上司感覺(jué)你很煩就好。
管理喬治
你是否因?yàn)槟愕纳霞?jí)不配合你，或者給你制造問(wèn)題而感到沮喪?
職場(chǎng)上要想獲得上司青睞，必須知道如何應(yīng)對(duì)上司的心思
應(yīng)對(duì)上司的心思比讀懂上司的心思更為重要。
別拒絕上司的應(yīng)酬邀請(qǐng)
上司親近你是因?yàn)榭春媚慊蛳攵嗔私饽恪?/p>
上級(jí)分配任務(wù)的背后
在下屬看來(lái)，上級(jí)分配任務(wù)非常簡(jiǎn)單。但事實(shí)并非如此。
職場(chǎng)上贊美上司的技術(shù)
打動(dòng)上司的贊美。
贊美上司要注意分寸
別拍在馬蹄上哦。
在職場(chǎng)遇到突發(fā)狀況要先向上級(jí)匯報(bào)
上下級(jí)之間的匯報(bào)如同我們身體上的“血液循環(huán)”。
如何和歲數(shù)大的上司相處？
答案就是去吹捧他們。
如何真正滿(mǎn)足上司的要求？
重要的不是只聽(tīng)上司說(shuō)的話(huà)，而是誘導(dǎo)出沒(méi)有說(shuō)的話(huà)。
向上管理：在上司面前保護(hù)自己
我不知道，我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
向上管理：如何幫助你的領(lǐng)導(dǎo)減輕工作負(fù)擔(dān)？
不要成為領(lǐng)導(dǎo)的累贅，否則，你懂的。
向上管理：管好上級(jí)的11個(gè)方法
管理好你的上級(jí)。
向上管理中的性別差異
談到“向上影響”，男性和女性各不相同。