藍(lán)海戰(zhàn)略：商場并不等同于戰(zhàn)場
“商場如戰(zhàn)場”，千百年來長者就是這樣告誡晚輩的。 然而，隨著新千年的到來這個千年古訓(xùn)現(xiàn)在卻受到了世人……
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紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略，你選擇哪一個？
我們總是把競爭激烈的市場比喻為紅海，而把那些無人涉足的領(lǐng)域說成藍(lán)海。一開始我并不了解這一比喻的含義?！?/p>全文
管理學(xué)書籍書評：《郭臺銘與富士康》
為什么是郭臺銘？為什么是富士康？在開始閱讀本書之前，這是需要作者徐明天交代的，一個寫作的緣起。
藍(lán)海戰(zhàn)略詳解
藍(lán)海戰(zhàn)略歸根結(jié)底是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化。
從戰(zhàn)略主張入手優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行
通常，公司戰(zhàn)略管理的重任一般都由最高層主管負(fù)責(zé)，而不是由只負(fù)責(zé)單一職能的高級主管，如營銷、制造、人力……
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