創(chuàng)新能力
彼得·德魯克提出，公司應該在七個方面尋找創(chuàng)新機遇及開發(fā)創(chuàng)新能力，前四個在公司內部，后三個在外部。
你真的知道什么是“創(chuàng)新”嗎？
概念性普及。
管理創(chuàng)新的10種類型
成功的創(chuàng)新由3個大類里的10種創(chuàng)新基本類型組合而成。
只有顛覆式創(chuàng)新才能讓企業(yè)立于不敗之地
只有創(chuàng)新才能推動增長。
“唯一技術”公司——用戶和科技驅動創(chuàng)新
用戶和科技成就創(chuàng)新。
11種創(chuàng)新殺手，你是否中招？
歡迎對號入座！
通過網絡平臺尋找企業(yè)創(chuàng)新來源
創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，然而對于企業(yè)創(chuàng)新的來源問題一直頗有爭議。 很多企業(yè)滿懷激情，最后只是在重……
全文創(chuàng)新，絕非只限于新產品
真正創(chuàng)新的心態(tài)，絕對不是只限于新產品的創(chuàng)新而已。 某些組織長時間地專注在產品的創(chuàng)新上，最后變成在其他……
全文創(chuàng)新管理——測試比創(chuàng)意更重要
我對于創(chuàng)新的看法看似矛盾，但卻是很正確的，那就是：「好構想」對創(chuàng)新來說是件壞事。真的是這樣！ 我一開……
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