管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

在上臺(tái)前發(fā)揮說(shuō)服力

當(dāng)前位置:

演講或簡(jiǎn)報(bào)的開(kāi)始,不是在你走進(jìn)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候,而是你確定要做這件事的那一刻。若你能在正式上臺(tái)前多把握機(jī)會(huì)、再三強(qiáng)調(diào)要講的核心訊息,就愈能影響聽(tīng)眾的想法與行為。

例如可以預(yù)先說(shuō)明,你的演講在哪方面能讓聽(tīng)眾有所收獲。如果聽(tīng)眾是你同事,可以先把核心訊息的摘要和重點(diǎn)列表以電子郵件寄給他們,例如在發(fā)會(huì)議通知的時(shí)候,就附上詳細(xì)的簡(jiǎn)報(bào)主題。假如聽(tīng)眾是公司以外的人(例如大會(huì)的與會(huì)者),可以先把你的簡(jiǎn)歷和演講重點(diǎn)貼在網(wǎng)絡(luò)上;若有哪些資料可讓聽(tīng)眾在演講前先看,就一并附上資料的網(wǎng)頁(yè)鏈接。

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