一旦某項(xiàng)行動(dòng)已在團(tuán)體內(nèi)爭(zhēng)取到一些支持，其他不贊同的人，盡管再有道理，也往往會(huì)壓抑自己的反對(duì)意見，而采取與團(tuán)體一致的立場(chǎng)。
如果團(tuán)體是由專橫或過度自信的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)，特別容易看到這類團(tuán)體迷思，因?yàn)樗麄兿Ｍ褯_突、延遲、對(duì)本身權(quán)威的挑戰(zhàn)，都降到最低。當(dāng)公司習(xí)慣容忍看似微不足道的失敗或瑕疵，并把早期預(yù)警訊號(hào)視為虛驚，而不是危險(xiǎn)逼近的警示，如此就不會(huì)想辦法消除風(fēng)險(xiǎn)，而是進(jìn)行「異常的正?；?，來容忍風(fēng)險(xiǎn)滋長(zhǎng)。