很多營(yíng)銷(xiāo)人員都不覺(jué)得員工招聘也是一種營(yíng)銷(xiāo)上的挑戰(zhàn)，把招聘的責(zé)任全丟給人力資源部門(mén)。其實(shí)招聘、留才，和爭(zhēng)客戶(hù)、留住客戶(hù)沒(méi)有兩樣，因此營(yíng)銷(xiāo)人員有帶進(jìn)新員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。假如你想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，吸引最好的人才，別忘了營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)基本要素。先問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：
?價(jià)值主張：你與他人的差異為何？你是否能在極短時(shí)間內(nèi)，說(shuō)明自己的優(yōu)勢(shì)？在你對(duì)外的說(shuō)法中，是否有一致的重點(diǎn)？
?市場(chǎng)調(diào)查：你在哪里能找到合適的人才？這種人面對(duì)工作、職涯、團(tuán)隊(duì)、雇主，最重視的是什么？
?定價(jià)：你開(kāi)出的待遇關(guān)鍵元素（薪資、紅利、福利、股權(quán)）為何？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相較之下如何？
?銷(xiāo)售：找到合適的人才后，你是否很快談定交易？
?品牌：你在市場(chǎng)上，是否以創(chuàng)新與卓越知名？