管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)于如何說服客戶的一些要點(diǎn)分享

當(dāng)前位置:
關(guān)于如何說服客戶的一些要點(diǎn)分享

01

最近公司在重新整理FAQ文件,大部分需要拿博客的內(nèi)容,也為了讓大家有個體系更容易瀏覽,也從這里整理一份。

這個FAQ大全有很大一部分內(nèi)容是舊內(nèi)容,當(dāng)然也會有新的內(nèi)容。我會為大家標(biāo)注清楚。

其實(shí)這個問題我寫過一個帖子,就是如何讓客戶心甘情愿的更換供應(yīng)商,鏈接:點(diǎn)擊進(jìn)入如何讓客戶心甘情愿的更換供應(yīng)商,這個帖子呢,主要是列舉了很多點(diǎn),如何說服客戶的一些要點(diǎn),但是這些要點(diǎn)要通過郵件來實(shí)現(xiàn),當(dāng)客戶回復(fù)我們郵件告訴我們,我們已經(jīng)有長期合作的供應(yīng)商了,我們在郵件方面該如何應(yīng)對呢?這是我們今天要解決的一個問題。

實(shí)話實(shí)說,一個買家,在跟你合作之前肯定是跟其他家合作的,所以現(xiàn)在的外貿(mào)客戶有供應(yīng)商的估計得100%,我們每天都面臨著跟其他的供應(yīng)商搶客戶的戰(zhàn)爭!

如果說上個帖子寫的點(diǎn)是武器彈藥,那么郵件就是策略,同樣是在用武器彈藥打仗,如何用能發(fā)揮到最大效果,就需要有策略。同理,網(wǎng)上有很多知識點(diǎn),很多技巧,這些都是武器彈藥,有的是快刀,有的是Qiang,有的是炮,還有核武器……在合適的時候要使用合適的武器,近身肉搏戰(zhàn)了,你還打算用炮轟,那是不可能的;對方飛機(jī)在天上飛,坦克在地上跑,你還要大刀砍,也是不行的。

所以,策略很重要,正因?yàn)橛胁呗裕哦嗔撕芏鄳騽⌒缘墓适?,以少勝多,以弱勝?qiáng)!

外貿(mào)同樣如此!

02

回歸正題,我也經(jīng)常遇到這種客戶,會告訴我們我有供應(yīng)商了,或者有的還會說有機(jī)會跟你聯(lián)系,之類,一般來說這樣說是托詞,基本上證明你沒有機(jī)會,因?yàn)樗B價格都不向你要,如果真的感興趣,至少會問一句,價格是多少。

所以,當(dāng)我們發(fā)開發(fā)信給客戶,客戶回復(fù)了,價格多少能給報一下嗎,可能很簡單,看起來似乎很沒有禮貌,很沒有誠意,我們也要認(rèn)真對待,你對于他是一個陌生人,人家本有合作很好的供應(yīng)商,能問一句,已經(jīng)很不錯!所以面對這種問價格,我們一定要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真回復(fù),拿出你的優(yōu)勢,要么是價格,要么是質(zhì)量,要么是品牌,付款方式,個人專業(yè)魅力,都可以,總之,是讓這封郵件真正有效,可能你只有這一次機(jī)會!

還是那句話,客人問價可能很隨意,但是我們回復(fù)不能太隨意,試想,如果客戶基于了解市場來問價,因?yàn)樗泻线m的供應(yīng)商,這個時候呢,你提供了非常有競爭力的價格,或者付款方式,或者很清楚明晰的向客戶證明了你的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,客戶心里會為之所動的,雖然不能保證一定給你訂單,但是至少他不會完全不理你,可能會把你作為備份,萬一供應(yīng)商出問題,可以直接找到你。所以,這里出現(xiàn)了面對客戶說,我們有供應(yīng)商,大多數(shù)人會用的應(yīng)對方案,我們不是想讓您馬上更換,而是只是想做個備份,以防萬一。但是,你讓人家做備份人家就一定會做嗎?你要有說的過去,拿得出手的東西,你才可能進(jìn)入備份的行列!

估計大部分是這樣說的,但是能否做到這么細(xì)致,這么深入,就未必了,估計絕大多數(shù)的都只是說了一句可以當(dāng)做備份云云,那樣是沒有什么說服力的!

所以當(dāng)客戶說我有供應(yīng)商的時候,不管對方是不是問價格,我都會報價(當(dāng)然,前提是知道客戶的確切需求,如果不知道,可以嘗試著推薦),這個價格至少是有競爭力的,而且通過各種方式,圖文,視頻,等等突出產(chǎn)品的特點(diǎn),造成一定的沖擊力,總之,這封郵件出去,即便客戶不找我買,至少也會記住有我這么一個供應(yīng)商存在,ok,足夠了!

我還會采取一種說法,就是繼續(xù)推薦,客戶告訴我我有供應(yīng)商了,我會就恭維他,你們肯定合作了很久了,您的選擇是正確的,但是我就想向您證明,我們也絕對可以成為你們的首選!那后面可以是非常有競爭力的價格,過硬的質(zhì)量,或者說質(zhì)量普通,但是用一些最直觀的的方法證明了質(zhì)量,專業(yè)的操作,已合作的大客戶等等,讓客戶知道我們是專業(yè)的,是有充分合作的誠意的!

我還會說,我知道您有非常好的供應(yīng)商,但是我們也絕對是不錯的選擇,沒人有權(quán)利強(qiáng)迫別人更換供應(yīng)商,我只是想您是否可以嘗試著從我這里下一個試訂單,嘗試一下我的產(chǎn)品和服務(wù),或許,你會找到你現(xiàn)有的供應(yīng)商之外非常好的補(bǔ)充!總比在出現(xiàn)問題之后,臨時出來考察要好很多,相信您是專業(yè)的采購,專業(yè)的商人……我們的offer如下……,內(nèi)容同上

03

如果能夠提供免費(fèi)樣品的話,還可以說,恭喜您找到了非常好的供應(yīng)商,但是我認(rèn)為我們一定有機(jī)會合作,因?yàn)槲覀兊膬r格,質(zhì)量在行業(yè)里面絕對是有優(yōu)勢的,我可以免費(fèi)給你寄樣品,您先看樣品,如果您認(rèn)為我們的產(chǎn)品符合您的要求,您可以隨時找我詢價,采購。當(dāng)然我的offer可以給您參考,如下……內(nèi)容同上

如果你真的無法報價,必須要拿到客戶的詳細(xì)參數(shù),就要看你的口才了,你可以說,恭喜您找到非常好的供應(yīng)商,但是不出問題的供應(yīng)商不存在,也不會有商人拒絕好的機(jī)會,低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,你只需要告訴我您的具體需要,我就可以給你提供一個非常有吸引力的offer,幾分鐘而已!我可以向你先推薦……offer如下:……同上

說法還有很多,不一一贅述,上面說了客戶肯定是有已經(jīng)合作的供應(yīng)商的,不可能某個客戶一直等到你做外貿(mào)了才采購,這是我們遇到的最大的困難,如何擊敗現(xiàn)有的供應(yīng)商,成功上位!策略和武器我都告訴大家了,如何使用這些武器,如何設(shè)置自己的戰(zhàn)略,策略,是一門學(xué)問了,還是要提醒大家?guī)讉€方面:

第一,你要確定對方需要你的產(chǎn)品;

第二,你要找到關(guān)鍵人,找到了負(fù)責(zé)人或者老板,這些話術(shù)才會有效,如何找到,我已經(jīng)寫過了,不多說;

第三,即便是你發(fā)開發(fā)信,一個回復(fù)都沒有,也可以繼續(xù)用這些話術(shù)進(jìn)行跟蹤,因?yàn)樗欢ㄓ衅渌墓?yīng)商,

第四,有一個問題不可忽視,很多客戶尤其是負(fù)責(zé)人,已經(jīng)被供應(yīng)商用一些特殊的手法搞定,你的信息對于他們不僅是沒用,反而是個威脅,尤其是使用公司郵箱的,老板發(fā)現(xiàn),郵箱里很多推薦信,價格,各種條件都優(yōu)于現(xiàn)有的供應(yīng)商,這個采購經(jīng)理就可能面臨麻煩了,所以干脆給你攔截,這也是被攔截的一個重要原因!我曾經(jīng)這樣對付這種人,找到公司里其他人的郵箱,寫封郵件,順便抄送給采購經(jīng)理的郵箱,里面說到,采購經(jīng)理的郵箱是不是出問題了,他急需的報價怎么也發(fā)不過去,能否告訴我他的電話號碼或者手機(jī),或者其他負(fù)責(zé)人的郵箱。免得耽誤你們公司的重要事情。有的回復(fù)了,給了他的電話,有的則是給了老板的聯(lián)系方式,ok,死馬當(dāng)活馬醫(yī)……

第五,一封郵件搞定客戶是不可能的,這只是我們應(yīng)對,對客戶的話給出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對,讓客戶愿意繼續(xù)看我們的郵件,或者愿意跟我們溝通,下面就是我一開通提到的文章里的關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)揮作用了!

本文作者:?JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)

 

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW