管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

學(xué)習(xí)原本就會(huì)讓人不自在

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學(xué)習(xí)原本就會(huì)讓人不自在

我們的工作坊領(lǐng)導(dǎo)人要求我們照做的流程很簡(jiǎn)單。我們按照她的指示分成一些小組,輪流擔(dān)任“領(lǐng)導(dǎo)人”,而讓組內(nèi)其他人擔(dān)任不同的角色。她是好老師,會(huì)先說(shuō)明我們?cè)撟鍪裁?,然后示范做法,再讓我們進(jìn)行。說(shuō)明、示范、動(dòng)手做。這是堅(jiān)實(shí)的教學(xué)方法。

但我發(fā)現(xiàn),動(dòng)手做的部分遠(yuǎn)比我預(yù)期的更困難、更有壓力。我在舒適圈之外,笨拙、猶疑不定。我試著依照她的指示去做,卻在其他人面前出錯(cuò),覺(jué)得很難為情。

重點(diǎn)是:學(xué)習(xí)的“行動(dòng)”主要是智力、行為或方法上的行動(dòng),但學(xué)習(xí)的“體驗(yàn)”主要是情感的。而正是學(xué)習(xí)的情感體驗(yàn)(身為新手,經(jīng)常公開(kāi)犯錯(cuò))常會(huì)讓人們連試著去學(xué)習(xí)都不愿意。

那天稍晚,我遇見(jiàn)一位在培訓(xùn)中心教導(dǎo)另一場(chǎng)工作坊的女士。

“你好幸運(yùn),”她說(shuō)?!拔乙呀?jīng)三十年沒(méi)參加過(guò)個(gè)人培育課程了?!?/p>

“為何不參加?”我問(wèn)。

“我?guī)ьI(lǐng)工作坊,”她告訴我?!岸胰藗冋J(rèn)識(shí)我。我不能參加任何一個(gè)課程?!?/p>

“為何不能參加?”我問(wèn)。

“因?yàn)槿藗兿嘈盼沂穷I(lǐng)導(dǎo)人,”她回答?!八麄円蕴囟ǖ姆绞娇创摇N艺J(rèn)為,如果他們看到我是參與的學(xué)員,或許會(huì)對(duì)我失去信任。”

“我不想說(shuō)話太嚴(yán)厲,”我告訴她:“但是老實(shí)說(shuō),如果我沒(méi)看到你以參與學(xué)員的身分來(lái)學(xué)習(xí),我不會(huì)信任你能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人?!?/p>

不過(guò),我理解她的恐懼。因?yàn)殡m然學(xué)習(xí)可能沒(méi)這么困難,當(dāng)個(gè)學(xué)習(xí)者(任何事物的初學(xué)者)可能會(huì)非常困難。在團(tuán)體中特別是如此。如果我們認(rèn)為自己既熟練且有自信,也希望別人這么看待我們,就更是如此。

其實(shí),身為初學(xué)者(也就是笨手笨腳、不協(xié)調(diào)、生疏)甚至?xí)钊烁械叫邜u。但這并不羞恥。這只是我們必經(jīng)的階段,必須經(jīng)過(guò)這個(gè)階段,才能變得從容、協(xié)調(diào)與能干。我們?nèi)羰遣辉敢饨?jīng)歷這個(gè)階段,就會(huì)阻礙我們未來(lái)的成長(zhǎng)。在我們已經(jīng)是專(zhuān)家的領(lǐng)域中,更是如此。

我曾撰寫(xiě)或與人合著15本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)。我指導(dǎo)著名公司最高階的領(lǐng)導(dǎo)人。我教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力課程。我已經(jīng)研究領(lǐng)導(dǎo)人與領(lǐng)導(dǎo)力超過(guò)三十年。我在一家協(xié)助人們成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人的公司擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)。而我每年仍至少花三周去上各種個(gè)人培育課程(而且常是很不尋常的課程),幫助我成為更好的領(lǐng)導(dǎo)人。

上個(gè)月,我參加了兩個(gè)為期一周的課程,一個(gè)課程名稱(chēng)是“真正活躍的領(lǐng)導(dǎo)人”(The Radically Alive Leader),另一個(gè)課程的對(duì)象是負(fù)責(zé)處理伴侶與關(guān)系問(wèn)題的治療師。(我參加后者,是為了學(xué)習(xí)一些技巧,以協(xié)助合伙人與高階領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)他們的問(wèn)題,并且更有效地合作。)

在這兩個(gè)課程中,我時(shí)常笨手笨腳地摸索,覺(jué)得像個(gè)初學(xué)者,嘗試新技巧,感覺(jué)別扭,甚至因?yàn)闆](méi)有更擅長(zhǎng)某項(xiàng)技能或技巧而感到羞恥。這些感覺(jué)很難受。但這都是不可避免的成長(zhǎng)之痛,是伴隨著學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與更精進(jìn)某項(xiàng)事物而來(lái)的痛苦。

那么,怎么做才能讓學(xué)習(xí)不這么痛苦?

首先要知道,成為初學(xué)者是很勇敢的。要了解,暴露自己的弱點(diǎn)與嘗試新事物,需要勇氣與脆弱性。

接著,尋找風(fēng)險(xiǎn)較低的學(xué)習(xí)情境,也許是不會(huì)要求你成為專(zhuān)家的一門(mén)課,或全是陌生人的課。如果這么做會(huì)讓你感覺(jué)比較好受,就向工作坊的其他人大聲承認(rèn),你要冒一些風(fēng)險(xiǎn),以新的方式處理某件事情。不妨當(dāng)?shù)谝粋€(gè)舉手與嘗試的人,讓其他人知道你也許會(huì)出錯(cuò)。

然后,感受一切。我稱(chēng)之為“情感勇氣”。如果你樂(lè)意感受一切,包括尷尬、羞恥、失敗、別扭等,你就能辦到任何事。

還有,無(wú)論你做什么,都別停止學(xué)習(xí)。去參加工作坊。逼迫自己努力,特別是在你已精通的領(lǐng)域,如此你就能更進(jìn)步。繼續(xù)把自己當(dāng)成學(xué)習(xí)者。冒險(xiǎn)嘗試新事物。

角色扮演體驗(yàn)之后,我們以小組為單位進(jìn)行報(bào)告,我向所有人透露自己感受到的壓力。好幾個(gè)人感謝我提起這個(gè)議題,因?yàn)樗麄冇幸荒R粯拥母惺埽液芨兄x我公開(kāi)談?wù)?。這讓他們的緊張舒緩了一些。

我希望我能說(shuō),在周末工作坊要結(jié)束時(shí),我對(duì)所有活動(dòng)都感到全然自在放松。但實(shí)際上并非如此。也許我有變得比較自在。但學(xué)習(xí)需要時(shí)間,要感到放心自在則需要累積經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò),工作坊的確讓我可以更自在做某件事:能處于學(xué)習(xí)的不自在情況夠久,以便真的能學(xué)到東西。

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