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企業(yè)提高品牌忠誠度的5個方法

當(dāng)前位置:
企業(yè)提高品牌忠誠度的5個方法

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是建立品牌忠誠度的重要條件,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣會影響消費者的需求能否得到應(yīng)有的滿足。如果產(chǎn)品質(zhì)量低下,消費者達不到其預(yù)期的滿足程度,他就會對產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感,并進而對其品牌也產(chǎn)生不信任感(即便這種不滿足的現(xiàn)象只是極其偶然的),那么他就會轉(zhuǎn)向購買其他品牌的產(chǎn)品。若他將這種不滿意的感覺再傳遞給他人,那么就會影響他人選擇和購買本企業(yè)的產(chǎn)品.所以產(chǎn)品的質(zhì)量是至關(guān)重要的.我們可以注意到一些競爭力極強的著名公司,都是以幾乎百分之一百的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率為基礎(chǔ)的,并因此建立起了大多數(shù)消費者對他們的絕對信任,成為市場極為鞏固的優(yōu)質(zhì)名牌。如IBM公司,在產(chǎn)品的試制和開發(fā)上投放了很大的精力,把盡善盡美作為公司所追求的原則,從而保證了他們的產(chǎn)品在市場上始終領(lǐng)先,成為世界電腦行業(yè)的貓主。奔馳公司為保證其轎車質(zhì)量的絕對可靠,通過對職工的不斷培訓(xùn)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制來確保轎車的優(yōu)質(zhì)可靠。它在國內(nèi)有500多個培訓(xùn)中心,每年要對二三萬在職職工進行崗位再培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)水平;公司自產(chǎn)的引擎要經(jīng)過4萬道自動檢驗程序;外發(fā)的零部件,一箱中只要有一件不合格,就必須全部退貨。難怪奔馳公司在其廣告中能自豪地宣稱:“如果有人發(fā)現(xiàn)我們的奔馳發(fā)生故障,被修理廠拖走,我們將贈送您一萬美元。”就是這樣注重產(chǎn)品質(zhì)量,這些世界著名的品牌,才得以在全世界消費者的心目中生根,成為人們所崇拜的名牌。

2、提高服務(wù)質(zhì)量

優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),也是建立品牌忠誠度的重要內(nèi)容。消費者對商品的選擇,除了商品本身的功能、質(zhì)量之外,還取決于所提供的服務(wù),即附加利益。有人認為,顧客對企業(yè)和品牌的忠誠度取決于其滿意度。從一般情況來看,只要顧客有比較豐富的商品知識和市場信息,要提高滿意度,只有兩種做法,一是降低商品的價格,二是提供良好的服務(wù).降低價格且不去討論,提供服務(wù)之所以能增加滿意度,是因為這些服務(wù)是一種附加利益,往往不在顧客的期望價值之中,所以就能使CP(滿意度)得以提高。美國一家研究咨詢機構(gòu)曾將一些公司根據(jù)顧客的意見分為服務(wù)較好和較差兩類,再對他們進行跟蹤調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),服務(wù)較好的公司雖然價格約高9%,但銷售額很快翻了一番,而且市場占有率每年增加6寫;而眼務(wù)較差的公司市場占有率每年要下降2%。這家機構(gòu)還發(fā)現(xiàn),在27個對某公司印象不好的顧客中有26個不會聲張,但其中的91%則不想再光顧這家公司,不滿者中的13%會把這一壞印象傳染給20個以上的朋友或同事。這說明服務(wù)在建立顧客的品牌忠誠度方面是至關(guān)重要的。

3、提高便利條件

購買的便利性對于顧客建立品牌忠誠度也會產(chǎn)生重要的影響.顧客能否對企業(yè)及其產(chǎn)品形成忠誠度,不只在于他看到或聽到過該產(chǎn)品的優(yōu)點和好處,而最終還取決于他能否獲得和使用該產(chǎn)品。在先知品牌看來有許多人們所崇拜或喜愛的名牌產(chǎn)品,實際上并不能進入他們的消費領(lǐng)域,或是由于價格高得無法承受,或是由于在市場上不易買到,有時就是由于維修不方便,或難以更換易損零配件。這些都使人們不得不放棄其所崇拜的品牌,退而求其次,將容易得到的品牌產(chǎn)品作為他們的主要消費品。有人曾經(jīng)對收錄機、洗衣機和自行車等耐用消費品在全國的品牌分布狀況進行過調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),除少量高檔產(chǎn)品之外,中檔產(chǎn)品各地區(qū)銷量最高的一般還都是本地區(qū)的品牌。追間其原因,回答的主要是由于本地產(chǎn)品維修方便,購買容易,價格相對也比較便宜。如此看來,能否便利地購買到所需商品,也會使消費者在品牌選擇上有所不同,消費者傾向于把那些購買便利的品牌商品作為自己的首選商品.因此企業(yè)要建立自己產(chǎn)品的忠誠顧客,除了有好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外,還應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃市場的分銷渠道,使顧客能方便地購買到本企業(yè)的商品.能否真正建立一批企業(yè)的品牌忠誠者,還必須加強同目標(biāo)市場消費者之間信息與感情的溝通.其一是為了使目標(biāo)市場的消費者能充分了解企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點;其二是為了通過必要的溝通使目標(biāo)市場的消費者能對企業(yè)及其品牌產(chǎn)生特別的好感。廣西桂林市有一茶樓,歷來是一些退休工人喝茶休閑的集聚之處,為了擴大經(jīng)營范圍,茶樓進行了裝修。裝修好的茶樓變得富麗豪華,營業(yè)的檔次自然也就上去了。重新營業(yè)后的一天,茶樓一批老茶客來到了茶樓,一邊喝茶一邊對經(jīng)理說:“這是我們最后一次到這里喝茶了,今后我們就另找地方了,這里不是我們能來的地方.”經(jīng)理聽了之后,大為震動,立即決定,將樓下最好的一個大廳,在上午時辟為“大眾茶座”,供應(yīng)的茶水和點心同裝修前完全一樣,價格也不變,還專門請了一些藝人在此表演助興。老茶客們得到這一信息,紛紛回來了,他們說:“茶樓記得我們,我們也離不開茶樓,我們同茶樓是有感情的.”通過老茶客們的宣傳,又帶來了一大批新茶客,茶樓的生意越來越紅火.這一例子說明,人是有感情的,如果他們把感情投入了商品交易活動之中,就能使買賣雙方的交易關(guān)系變得異常穩(wěn)固。

4、建立“自己人效應(yīng)”

要使企業(yè)同其目標(biāo)市場消費者之間達到真正的溝通,關(guān)鍵還在于盡可能消除買賣雙方的對立和隔閡,在消費者中產(chǎn)生一種“自己人效應(yīng)”。當(dāng)消費者將企業(yè)及其銷售人員看作自己的朋友或可信賴的人時,企業(yè)的忠誠顧客也就形成了,因此企業(yè)及其促銷宜傳人員始終應(yīng)奉行的宗旨是:“我們不是在做買賣,我們是在為我們的客戶服務(wù).”在這一宗旨的指導(dǎo)下,一些企業(yè)就會主動勸說顧客不要購買不適合的產(chǎn)品,一些銷售人員就會主動向消費者推薦一些其他企業(yè)的適合產(chǎn)品。美國的梅紐爾百貨商店的商場里有一個咨詢亭,它的主要職能是向顧客們介紹在本市的哪些地方可以找到在本商店內(nèi)買不到的商品。此舉一出,果然深受顧客歡迎,人們就把梅紐爾百貨商店看作“最能為我提供幫助的商店”。事實上,國外一些大企業(yè)的銷售部門考察其推銷人員的主要標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)開始由銷售實績的指標(biāo)轉(zhuǎn),為是否已形成一個相對穩(wěn)定的主顧圈以及這個主顧圈的大?。驗樗麄兒芮宄刂溃绻晃蹲非箐N售實績指標(biāo),就可能引導(dǎo)推銷人員走‘’傾力推銷”的道路、結(jié)果反而會把一部分消費者嚇跑。

5、掌握傳播心理效應(yīng)

品牌忠誠度的建立,并不完全需要通過親身的體驗。消費者從外界獲得的各種信息,都會左右他們對于各種品牌產(chǎn)品的選擇,特別像廣告、新聞報道、周圍人的推薦、營業(yè)員的介紹等等都會對消費者的購買行為產(chǎn)生影響,其中一些傳播心理效應(yīng)對于消費者品牌忠誠度的建立具有十分重要的影響。

從眾心理效應(yīng)是一種普遍存在的心理效應(yīng),它是指人們會對大多數(shù)人的傾向性意見的盲目趨從。心理學(xué)家曾作過試驗:將兩根長短略有差異的小棍放在一起,然后對5名被測試者中的3名事先說好,讓他們將那根較短的說成是較長的。正式測試時,這3位搶先說那根較短的長,另外兩位一下子吃不準(zhǔn)了,最后寧愿不相信自己的眼睛,也隨著前面的3位把較短的那根說成是長的.這就是從眾心理的典型表現(xiàn),因為人們一般都不愿意單獨承擔(dān)風(fēng)險,所以就比較愿意追隨大多數(shù)人的意見。從培養(yǎng)消費者品牌忠誠度的角度出發(fā),就是要盡可能使較多的人對企業(yè)的品牌產(chǎn)生好感,并能向他人宣傳,或是在宣傳中給人留下自己的品牌已為世人所認可的印象?!翱煽诳蓸贰钡囊粋€電視廣告描述了這樣一個科幻故事:在一架宇宙飛船中,有來自世界各地的宇航員。突然,船長發(fā)現(xiàn)多出1人,便宣布:我們中間現(xiàn)混進了一個外星人,我們要把他查出來.但一時很難分辨,船長靈機一動,要每個人在紙上寫下一個最喜歡喝的飲料名稱。結(jié)果幾位宇航員不約而同地用各種文字寫出了同一個飲料--“可口可樂”,而外星人實在不知道地球上的著名飲料是什么,于是就被驅(qū)趕了出去。這實際上就是一個以形成從眾心理效應(yīng)為訴求的廣告作品,播出后產(chǎn)生了極大的影響.只要能形成從眾心理效應(yīng),建立品牌忠誠度一般就不成問題。

從尊心理效應(yīng)是一種典型的心理效應(yīng),它是指人們對自己所茸敬或崇拜的人的意見盲目追隨。經(jīng)??梢钥吹竭@樣的情況,學(xué)生間有爭論,老師的意見往往能最后仲裁;年輕人有分歧,老人的意見往往能作定奪;單位中某人為大家所尊敬,遇到拿不定主意的事,他的話往往是一言九鼎。利用名人或?qū)δ繕?biāo)市場有影響的其他人來宣傳企業(yè)的品牌,也能對健立消費者的品牌忠誠度產(chǎn)生很大影響。廣東的健力寶公司原先是一個不知名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),其利用天然植物原料制成的“健力寶”飲料營養(yǎng)豐富,品質(zhì)較好。為了使“健力寶”迅速拓展市場,為廣大消費者所接受,該公司趁中國營養(yǎng)學(xué)會的負責(zé)人、著名營養(yǎng)學(xué)家于若木到廣東之機,將其請到了公司,參觀了生產(chǎn)流水線,品嘗了飲料,并讓她把樣品帶到北京進行分析,分析結(jié)果果然不錯,“鍵力寶”被中國營養(yǎng)學(xué)會推薦為國宴飲料。有了這樣的背景,“健力寶’,很快被全國的中間商和消費者所接受。這不能不說是“從茸心理效應(yīng)”的作用。利用從尊心理最普遍的做法是做“名人廣告”。影星、歌星、笑星、舞星、體育明星、科學(xué)家、文學(xué)家、名記者都被選作廣告的主角,原因就在于他們是為人們所崇拜和敬仰的人。利用名人作廣告有時也要擔(dān)一些風(fēng)險,因為名人有時事情也比較多一旦發(fā)生丑聞,就可能使耗資百萬的廣告費付之東流。因此,看準(zhǔn)目標(biāo),適當(dāng)使用,才是利用“名人效應(yīng)”的正確方法.值得指出的是,不管使用何種方法建立品牌忠誠度和培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客,都必須以消費者的需求得到真正的滿足為前提。脫離了這一前提,消費者一時的盲從,最后引起的后悔,將會使消費者對這樣的品牌嗤之以鼻,其所產(chǎn)生的反作用力將可能使品牌徹底葬送。

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