以音樂產業(yè)為例，中介機構獲得幾乎所有的價值，音樂人最后才得到報酬。如今，由獲得葛萊美獎（Grammy）的音樂人伊莫金．希普（Imogen Heap）創(chuàng)辦的Mycelia等公司，已開發(fā)出內建智能型合約的聰明歌曲，讓音樂人可直接將歌曲出售給消費者，不必透過唱片公司、金融中介機構或技術公司。這表示版稅和授權協(xié)定會立即自動執(zhí)行，音樂人最先得到報酬。Spotify、蘋果（Apple）、索尼音樂（Sony Music）等大眾媒體公司會遭受損失，還是會獲利，取決于它們多快采用這項技術。
區(qū)塊鏈技術也可以把網絡商業(yè)模式帶到新的層次，因為它能支持一整套突破性的應用程序：不需要銀行、信用卡公司及其他中介機構即可運作的付款系統(tǒng)，將削減交易成本與時間。而建立在社會資本與經濟資本上、由個人（而非由評等機構與信用評等服務等中介機構）控制的信譽系統(tǒng)，將改變消費者和企業(yè)之間的互動關系。無信任交易（trustless transaction）會成為可行的，這種交易是指兩個或更多的人即使彼此不認識或不信任，也能做生意。這會帶來驚人的重大意義，遠超過金融服務的范圍。
我們雖然才剛開始看到區(qū)塊鏈的可能性，但預期下列領域將率先經歷深遠的影響：
解決數(shù)字時代的智能財產問題。
在第一代網際網絡時代，許多智能財產創(chuàng)造者沒有得到適當報酬。音樂家、劇作家、記者、攝影師、藝術家、時裝設計師、科學家、建筑師和工程師，不僅受制于唱片公司、出版商、畫廊、電影制片廠、大學和大型企業(yè)（這些都是數(shù)字時代之前留存下來的殘余物），這些創(chuàng)造者還得處理網絡上可能出現(xiàn)的數(shù)字盜版問題。
區(qū)塊鏈技術提供一個新平臺給智能財產的創(chuàng)造者，讓他們取得自己創(chuàng)造的價值。以藝術品的數(shù)字登記為例，包括真實性、品質狀況和所有權的證明書。在區(qū)塊鏈上營運的新創(chuàng)公司Ascribe，讓藝術家自己上傳數(shù)字藝術，在藝術品上面加上水印做為最終版本，而且可以傳輸那些作品，就像比特幣一樣，從某人的收藏品轉變成另一人的收藏品。這個技術解決了智能財產世界相當于數(shù)字貨幣重復花費的問題（the double-spend problem），效果優(yōu)于現(xiàn)有的數(shù)字版權管理系統(tǒng)；藝術家可以自行決定他們是否要使用，以及在何時、在何地使用它。
創(chuàng)造較佳的共享經濟。
大多數(shù)所謂的共享經濟（sharing economy）企業(yè)，其實是服務匯集者（service aggregator）。他們透過一個集中的平臺，匯集供應者想要銷售其過剩產能的意愿（包括汽車、設備、空置房間、工匠技能），然后將那些過剩產能轉售給使用者，同時還能收集一部分有價值的資料，做進一步的商業(yè)開發(fā)利用。
區(qū)塊鏈技術可以為這些服務供應者，提供一個協(xié)作的工具，讓他們取得較大比率的價值。租車公司優(yōu)步（Uber）所做的一切，幾乎都可透過區(qū)塊鏈的智能型代理人（smart agent）程序來完成。區(qū)塊鏈的信任協(xié)議，讓人們可以聚集在一起，組成并管控合作社或自治協(xié)會，來滿足共同的需求?？鄢_銷之外的所有服務收入都由合作社成員享有，他們也能夠掌控這個平臺，并且作各種決定。
開放制造作業(yè)。
3D列印技術已證明是另一種革命性技術，把制造作業(yè)更推近使用者，并為「大量客制化」（mass customization）帶來新生命。但在今日，制造商仍需要集中化的平臺來出售產品，而且在保護自己創(chuàng)作物的智能財產方面，遇到困難。有了區(qū)塊鏈，資料和權利的所有人，可以把從人體細胞到鋁粉的任何物質的后設資料（metadata，或譯「元資料」，意指描述資料的資料），儲存在區(qū)塊鏈上，因而解除了對企業(yè)在制造上的限制，同時也保護智能財產。新市場讓買賣雙方較容易在開放的市場上簽訂合約。
所謂的物聯(lián)網（Internet of Things）將會需要區(qū)塊鏈，來管理未來數(shù)兆筆的日常交易。傳統(tǒng)的金融服務公司，無法處理小額付款及某些款項的支付，例如一家工廠的一盞燈向公共電力拍賣會購買電力時的付款作業(yè)。萬物聯(lián)網（Internet of Everything）需要一個萬物聯(lián)網的分類帳。
改變企業(yè)的協(xié)作。
如今，協(xié)作工具正在改變組織內部的知識工作與管理的性質。但今日的工具組都有明顯的局限，因為我們仍然需要居中的中介機構來建立信任，并協(xié)調大部分的能力。這創(chuàng)造了機會給以區(qū)塊鏈為基礎的系統(tǒng)。例如，如果每個員工都擁有自己精心制作并管控的個人資料，員工和企業(yè)就能保有自己的資料，而非交給大型的社群網絡公司。如果目前的開發(fā)計劃可做為參考依據(jù)，例如麻省理工學院正在進行的「神秘」（Enigma）計劃，那么相較于現(xiàn)有的社群網絡，區(qū)塊鏈的社群網絡會擁有更豐富得多、更能客制化的功能，而且里面的資料受到保護，消費者獲得力量。既有的供應商只有兩條路可走：面臨瓦解，或欣然接納區(qū)塊鏈技術，以提供更深入得多的能力給顧客。
在1990年代中期，聰明的經理人努力了解互聯(lián)網，以及它會如何影響他們的公司。如今，區(qū)塊鏈技術正迎來第二代互聯(lián)網，如果企業(yè)不想被拋在后面，就必須避開創(chuàng)新者的兩難困境，并從內部開始破壞改造。