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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

這8種類型的員工放到哪都是好員工!

當(dāng)前位置:
這8種類型的員工放到哪都是好員工!

1.不套近乎,服從安排

這類老實(shí)人注重的是主動干事,不善于察言觀色,一切聽從組織安排。相反,有些人也“積極”配合你工作,但是夾雜著個(gè)人私利,見風(fēng)使舵。這種積極配合,往往是套著老實(shí)人的面具實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的,最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”。

2.交往不多,換位思考的人

無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老實(shí)下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實(shí)人,工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作,用實(shí)績來報(bào)答組織的關(guān)愛,而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動來獲取什么。

3.不討好你,在基層干的人

他們把心思和精力都放在了基層,不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開,卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號碼。如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層,就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。

4.不研究你,為團(tuán)隊(duì)想的人

這類老實(shí)人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領(lǐng)導(dǎo)私事沒興趣,對群眾需求很在意;他們對領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之不多,對老百姓的需求、困難很是上心。對有些領(lǐng)導(dǎo)來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”,太木訥、不機(jī)靈,不受歡迎,也不給任務(wù)和機(jī)會。

5.不恭維你,絕不拆臺的人

他們不習(xí)慣于說客套話,不會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事,才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣,他們積極開導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏,他們私下委婉提出,補(bǔ)臺而不拆臺。

6.不說大話,工作優(yōu)秀的人

他們有一個(gè)重要特征,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調(diào)做人、高調(diào)做事。這里的高調(diào),不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不茍,盡最大努力去完成。他們認(rèn)為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價(jià)值。

7.不邀功表功,能創(chuàng)造性工作的人

這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計(jì)??墒?,他們對自己的功勞只字不提。這樣的老實(shí)人,不加以關(guān)注和重視,時(shí)間一長就會挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。
少有個(gè)人要求,積極表現(xiàn)的人

他們表現(xiàn)、業(yè)績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們在個(gè)人進(jìn)步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到后來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個(gè)人進(jìn)步跑門路、拉關(guān)系,恐怕早就功成名就。

8.不看臉色,公事公辦的人

他們堅(jiān)持原則,不徇私情,最能保護(hù)人,也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,只依規(guī)章制度辦事,然而,與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪,因?yàn)樗麄兪悄愕摹氨Wo(hù)神”。
不勢力,真誠待人的人

人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人后一個(gè)樣,老老實(shí)實(shí)待人,即使領(lǐng)導(dǎo)離職了,依然尊重、關(guān)心他們。他們?yōu)槿撕芎竦溃f話實(shí)實(shí)在在,干事踏踏實(shí)實(shí),為人真真實(shí)實(shí),一點(diǎn)也不矯揉造作。

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