對(duì)于一家跨國(guó)公司而言，很多不同國(guó)家的企業(yè)和員工都會(huì)面對(duì)薪酬壓力。在為外派管理人員和專業(yè)人員建立薪酬制度時(shí)，我們必須將各種不同的法律、生活成本、稅收政策和其他方方面面的因素考慮進(jìn)來(lái)。甚至是母國(guó)貨幣的浮動(dòng)也要跟蹤，并且本國(guó)貨幣匯率的上升或下降也要進(jìn)行調(diào)整。在考慮所有的因素后，我們還要對(duì)員工的住宿費(fèi)用：孩子的教育費(fèi)用和他們與家庭成員的交通費(fèi)用給予必要的補(bǔ)償。由于要考慮各種不同的因素，國(guó)際薪酬制度變得十分復(fù)雜。典型的為外派員工所設(shè)計(jì)的國(guó)際薪酬計(jì)劃的主要組成部分如下圖所示，我們注意到它包括了很多不同的事項(xiàng)。我們將在下面討論兩種主要的國(guó)際薪酬方法。
資產(chǎn)負(fù)債表法
很多跨國(guó)企業(yè)使用資產(chǎn)負(fù)債表法來(lái)為國(guó)際員工建立薪酬計(jì)劃，該方法使執(zhí)行國(guó)際性任務(wù)的成本與在母國(guó)執(zhí)行相同任務(wù)的成本相等。資產(chǎn)負(fù)債表方法是基于幾個(gè)重要的假設(shè)，我們將在下面討論。
母國(guó)參考值
一項(xiàng)合適的薪酬制度使國(guó)際員工的薪酬與在母國(guó)相同性質(zhì)的薪酬保持在一個(gè)合適的程度。我們可以獲得各種不同的指數(shù)，基于這些指數(shù)的計(jì)算，向國(guó)際員工提供特殊的津貼可以使他們至少維持在母國(guó)時(shí)相同的生活水平。
有些跨國(guó)企業(yè)會(huì)使用總額法，該方法就是個(gè)人的薪酬不管在哪個(gè)國(guó)家工作都是一樣的。但實(shí)際上，企業(yè)必須經(jīng)常做出調(diào)整和提供津貼以應(yīng)付明顯不同的生活成本。這種方法用于短期的國(guó)際任務(wù)會(huì)更加成功。
報(bào)酬與任務(wù)持續(xù)期
資產(chǎn)負(fù)債表法一般是基于國(guó)際任務(wù)持續(xù)2—3年這個(gè)假設(shè)來(lái)確定外派員工報(bào)酬的。設(shè)計(jì)國(guó)際薪酬計(jì)劃時(shí)是為了使外派員工能在幾年內(nèi)完整地完成整個(gè)任務(wù)，直至他們重返母國(guó)的薪酬項(xiàng)目當(dāng)中。因此，那些為國(guó)際任務(wù)所構(gòu)造的“臨時(shí)”薪酬計(jì)劃必須能夠讓外派員工很容易地重返母國(guó)的薪酬和津貼計(jì)劃。當(dāng)然，國(guó)際員工會(huì)在母國(guó)退休，因此退休金和退休津貼也要基于母國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)際市場(chǎng)法
越來(lái)越多的國(guó)際組織認(rèn)識(shí)到向國(guó)際員工提供薪酬需要有廣闊的視野。在很多大型國(guó)際企業(yè)里，主要的行政人員在他們的職業(yè)生涯中會(huì)到很多不同的地區(qū)和國(guó)家工作。這些行政人員會(huì)從世界的一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)地方，然后回到企業(yè)總部。因?yàn)閷?duì)這些國(guó)際管理人員的高要求，他們幾乎建立了自己的薪酬“國(guó)際市場(chǎng)”。
不像資產(chǎn)負(fù)債表法，國(guó)際市場(chǎng)法會(huì)把國(guó)際任務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)持續(xù)的任務(wù)而不是臨時(shí)性的，并且認(rèn)為國(guó)際任務(wù)使員工去到不同的國(guó)家并逗留不同的時(shí)間。該方法在提供諸如保險(xiǎn)津貼和重定居費(fèi)用(不管該員工派去那個(gè)國(guó)家)等核心報(bào)酬時(shí)會(huì)顯得更加復(fù)雜。但由于考慮到在東道國(guó)、母國(guó)和總部所在國(guó)的費(fèi)用，將工資限定在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃綍?huì)變得更加復(fù)雜。更進(jìn)一步，我們也承認(rèn)基于表現(xiàn)的激勵(lì)性報(bào)酬和分派性報(bào)酬在不同的國(guó)家也是不同的。因此，這種薪酬國(guó)際市場(chǎng)法需要更大的靈活性、更詳細(xì)的分析和更多的行政努力。
稅收關(guān)注
很多國(guó)際企業(yè)的薪酬計(jì)劃通過(guò)使用稅收平衡計(jì)劃使外派人員避免出現(xiàn)負(fù)稅收的結(jié)果。在該計(jì)劃下，企業(yè)通過(guò)預(yù)計(jì)員工當(dāng)年應(yīng)繳的美國(guó)稅收總數(shù)來(lái)下調(diào)員工的基礎(chǔ)收入。因此員工只需要繳納國(guó)外的稅。稅收平衡表可以確保外派人員不會(huì)比他們?cè)诿绹?guó)時(shí)多交或少交稅。由于各國(guó)的稅收法律和稅率都是不同的，因此確定稅收平衡是十分復(fù)雜的。
全球福利
不同國(guó)家的福利待遇是不同的，如休假時(shí)間就有明顯的不同。在130多個(gè)國(guó)家里，只有美國(guó)、澳大利亞和埃塞俄比亞不提供帶薪產(chǎn)假。在歐洲，一年平均有36天的假期，而在美國(guó)和加拿大每年平均的假期比很多發(fā)達(dá)國(guó)家都要少。
健康保健福利在全世界范圍內(nèi)也有很大不同。很多國(guó)家包括英國(guó)和加拿大都有全國(guó)性健康服務(wù)，而其他的國(guó)際性企業(yè)和向外派人員提供特殊的醫(yī)療保險(xiǎn)時(shí)能夠從私人機(jī)構(gòu)得到健康保健。對(duì)于那些在欠發(fā)達(dá)國(guó)家工作的國(guó)際員工來(lái)說(shuō)，安排私人的醫(yī)療保健是十分重要的，因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療設(shè)施和治療質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。