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創(chuàng)業(yè)路上,你還好嗎,五個方法讓你重拾活力

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創(chuàng)業(yè)路上,你還好嗎,五個方法讓你重拾活力

無論你是誰,在職業(yè)生涯中都會碰到缺乏動力,斗志消沉的時候。然而,缺乏動力并不意味著是時候認輸了。實際上,只要在日常生活中做一些簡單而有效的改變,就能讓你重拾活力。

1、在工作上投入時間,但不要過分投入

在職業(yè)生涯的早期,我成立的一家公司很快就讓我不堪重負。我們每周工作7天,每天工作21小時。這很瘋狂,很讓人興奮,但6個月后,我到了產(chǎn)生幻覺的邊緣。

即便是最基本的行政事務看起來都是災難性的。再這樣繼續(xù)下去,要么我們的公司會垮掉,要么我們的團隊會解散。于是我們停工5天,在此期間,除了最重要的溝通外,我們?nèi)∠似渌磺薪涣?。這讓整個團隊保持了一定距離,并獲得了不一樣的視角,最終取得了不可思議的效果。有時候你需要調(diào)整那些失衡的事情。只要你創(chuàng)造了這樣的空間,就能重新燃起你做一番事業(yè)的熱情。

你有可能找不到工作的狀態(tài),陷入日?,嵤碌睦Ь持小H绻?jīng)營一家公司變得像電影《土撥鼠日》(Groundhog Day)那樣每天重復的生活,那么你是時候后退一步,花點時間干些其他的事情了,這樣你才能延續(xù)你的創(chuàng)業(yè)激情。

花點時間改善公司的策略,精簡團隊,思考新想法,著眼于公司的未來,這可以幫助你重新獲得引領公司更上一層樓的動力。

2、把目標作為一切工作的中心

公司領袖需要真正理解他們創(chuàng)業(yè)的目標或理由。一旦你找到了公司存在的真正理由,一切事情就都應當以它為核心。它應該成為你確定優(yōu)先實現(xiàn)和日常決策的框架。

在Xero,我們的目標是幫助小企業(yè)發(fā)展。小企業(yè)貢獻了全球大部分GDP,也是就業(yè)崗位的最大來源。幫助小企業(yè)提高效率,茁壯成長,能讓整體經(jīng)濟受益。而如果我們能做好自己的工作,就能幫助全球小企業(yè)飛速成長。幫助我們的員工理解這一點,完全改變了我們確定優(yōu)先事項和執(zhí)行戰(zhàn)略的方式。

3、直面客戶——他們是激情的最佳來源

如果你缺乏激情,或是不清楚你的目標是什么,那么你首先要做的事就是接觸客戶。通過了解客戶對你的產(chǎn)品或服務的體驗,你可以學到很多東西。如果是我的話,我會出門與會計談一談,與小公司的老板聊聊,或是見見我們的新合作伙伴。

每個人對我們的小企業(yè)平臺都有不同的體驗,所以重要的是理解它怎樣讓生活更簡單,到底是什么讓他們快樂,并找出我們可以改進的地方。

4、把次要工作交給機器或者外包出去

扔掉一切負擔。削減那些不重要的瑣事,能給你留出寶貴的時間,做你喜歡做的事情。

對許多小公司的老板而言,把他們拖垮的往往是財務和管理方面的事務。列出優(yōu)秀的檔案管理員和會計師能提供的幫助,使用虛擬助手,你就可以從無聊的瑣事中解脫出來,去做那些你喜歡做的事情。

5、學會拒絕

每天練習說不。拒絕做一些事情,會帶來驚人的解脫效果。但這說起來容易做起來難。

曾經(jīng)有一個大客戶委任了一個新領導與我新成立不久的公司合作。這個領導不停地麻煩我們的員工,給非關鍵性的工作設立不切實際的目標。盡管他們給我們帶來了不錯的收入,但團隊士氣卻在下降。

我們做出了艱難的決定,拒絕與這家客戶繼續(xù)合作。這冒了巨大的商業(yè)風險,我們接下來花了6個月的時間來彌補收入的落差。拒絕那些與你的目標相悖的事情——在以上案例中,我們的目標是打造茁壯成長的團隊——會很困難,但最后會證明這是對團隊最好的投資。

嚴格控制你的工作時間,堅持你的原則,專注你的目標,你就會發(fā)現(xiàn)拒絕那些不太適合的機會要容易許多,你的公司也會從中受益。

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