管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

招聘就是一場理智的婚姻:找到愛你的人而不是你愛的人

當(dāng)前位置:
招聘就是一場理智的婚姻:找到愛你的人而不是你愛的人

很多女孩子在談戀愛的時(shí)候,常常會問這樣一個(gè)問題:對于另一半,是選擇我愛的人呢,還是選擇愛我的人?這樣的問題我聽過、見過很多,我想絕大多數(shù)專家或者父母給女孩子的忠告都是,若是實(shí)在找不到相愛的人,那么戀愛的時(shí)候找你愛的,結(jié)婚的時(shí)候找愛你的。為什么啊,因?yàn)閻勰愕?,才能更加包容你、愛護(hù)你,才能更愿意跟你一起走到最后;而你愛的人,你需要隨時(shí)投其所好、拼命討好,而對方還不一定領(lǐng)情,心里想的則是怎么才能擺脫你,這種情況,哪里有幸??裳裕?/p>

在企業(yè)界有這樣一種說法——招聘就是一場理智的婚姻。由此不難看出,招聘和談戀愛、結(jié)婚大有相似之處。因此很多老板常常也會遇到和這些女孩子一樣的難題:我們有意向的,人家不愿來;人家愿意來的,我們又不是十分滿意。那么我們到底是該選擇愛我的人呢,還是選擇我愛的人呢?招聘是一場婚姻,雙向選擇,所以,我的建議是選擇愛我的人,而不是我愛的人。

對于企業(yè)和老板來說,“我愛的人”無疑就是指那些能力、相貌出眾的人;而“愛我的人”則是指那些本身對銷售工作有興趣,并且認(rèn)同行業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、認(rèn)同老板,強(qiáng)烈渴望加入企業(yè)的人。

通常來說,第一種人可選擇的機(jī)會非常多,他們可以做銷售,也可以做工程師,可以在這家工作,也可以選擇去那家,對于銷售工作本身,他們談不上興趣,他們可能以此為跳板,掙點(diǎn)錢,也有可能好奇想挑戰(zhàn)一下。但無論哪一種,都很難讓他們在企業(yè)中長久地待下去。

而第二種人則對銷售工作更感興趣。因?yàn)槭潜容^后的選擇,所以他們會更認(rèn)同我們的公司、公司的文化和價(jià)值觀等;因?yàn)榕d趣,他們會真真正正地把這份工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做,逢山開路、遇水搭橋。研究人員發(fā)現(xiàn),這些為了愛好而工作的人,成功的可能性更大,特別是在銷售周期較長的銷售企業(yè)中,內(nèi)心的渴望是最重要的,員工認(rèn)同才會堅(jiān)持,相反,不堅(jiān)持則心不定,心不定則容易浮躁,這樣的狀態(tài)再做下去必然是企業(yè)和員工的雙輸。

哈佛大學(xué)的研究人員對1500名學(xué)生進(jìn)行了長達(dá)10年的調(diào)查。研究人員詢問了這些人,選擇專業(yè)是出于愛好還是為了賺錢。1255名學(xué)生回答是因?yàn)橘嶅X,2459學(xué)生表示是出于愛好。結(jié)果顯示,10年后為愛好而奮斗的人中間有103成為富翁,而為了金錢工作的人只有12成為富翁。

研究人員分析,很多人都知道應(yīng)該從事自己喜歡的工作,而不是為了金錢去鉆營,但父母的壓力、朋友的勸諫往往讓他們猶豫不決,最后選擇以金錢為目標(biāo)。其實(shí)“保證賺錢的唯一道路就是做你自己喜歡的事情?!笔郎嫌泻芏嗖荒馨咽伦龊玫娜耍?yàn)樗麄儾皇浅鲇趷酆?,而是為了金錢。

而在價(jià)值觀方面,只有對我們企業(yè)深深認(rèn)同的人才,才能和公司在很多基本問題上達(dá)成共識,即便在某件事上存在分歧,也同意溝通、諒解。

耿先生是一家中型企業(yè)的老板,在聽了我的課后找到我,讓我?guī)兔χ谱饕环菡衅感畔?,最終經(jīng)過探討,我們將招聘信息定為:

如果你對下述問題回答都是肯定,請致電我們……

  • 你已經(jīng)深入地了解過我們公司,而不是把我們當(dāng)做眾多選擇中的一個(gè);
  • 你認(rèn)同我們公司的文化和價(jià)值觀,而不是為了這份工作而“削足適覆”;
  • 你是因?yàn)閷︿N售工作感興趣才選擇這份工作,而不是基于“銷售掙錢多”的傳言;
  • 你有戰(zhàn)勝困難的經(jīng)歷,而不是對自己“意志堅(jiān)強(qiáng)”的憑空論斷;

據(jù)耿先生反饋,現(xiàn)在雖然招的人沒有以前的多,但很明顯的,人員要穩(wěn)定多了,并且一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人都能承擔(dān)起自己的職責(zé),效果非常不錯(cuò)。

正所謂道不同不相為謀,企業(yè)招聘人才就跟我們選擇人生伴侶一樣,如果不能和我們一心,那么遲早分道揚(yáng)鑣。有些人或許很能干、很出眾,但如果其本身對銷售工作沒興趣,或者自恃能干、目無企業(yè),我們非但留不住,還會影響企業(yè)發(fā)展,最終員工和企業(yè)兩敗俱傷。招聘這樣的人,既是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任,也是對他們本人的不負(fù)責(zé)任。

所以,在招聘的時(shí)候,我們一定要找到那些愛我們的人——對我們的公司感興趣,與公司擁有相同價(jià)值觀和文化理念。合適的人才才能為企業(yè)帶來最好的效益,才能使企業(yè)獲得最好的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW