聰明當(dāng)然是件好事，在很多人的印象中聰明等于能賺到更多錢(qián)，積累更多財(cái)富，甚至活得更長(zhǎng)。
有人靠顏圈粉，有人就靠智商圈粉。觀察不到20秒，就能從520杯同樣的水杯中找出了事先被主持人碰過(guò)一下的那一杯。他就是因?yàn)椤拔⒂^辨水”的超能力被稱(chēng)為“水哥”的王昱珩。
雖然王昱珩能觀察到清水中的一點(diǎn)點(diǎn)雜質(zhì)，但其實(shí)他的右眼視力接近為零，他完全是靠想象力來(lái)完成這些觀察的。
返璞歸真，瑣事化簡(jiǎn)這才是真正的聰明人。
聰明人有時(shí)候也會(huì)犯愚蠢的錯(cuò)誤，尤其在那些堪稱(chēng)常識(shí)的事情上。事情本身可能很簡(jiǎn)單，但因?yàn)樘^(guò)聰明，他們更傾向把事情往復(fù)雜的方面想，以致最后產(chǎn)生令人哭笑不得的結(jié)果。
在一項(xiàng)研究中，弗雷德里克讓人們解答一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，比如：一副球拍跟球價(jià)值一美元十美分。球比球拍貴一美元，請(qǐng)問(wèn)球價(jià)值幾何？
佛雷德里克發(fā)現(xiàn)，某些人會(huì)自信地脫口而出——球的價(jià)格是10美分。當(dāng)然，你早就知道得出正確答案5美分，你甚至?xí)苫筮@些人是怎么得出這一結(jié)果的。
詹姆斯麥迪遜大學(xué)和多倫多大學(xué)的心理學(xué)家也在研究這一問(wèn)題。他們對(duì)成百上千的實(shí)驗(yàn)對(duì)象進(jìn)行了相似的邏輯測(cè)試，然后將其智力水平與答案準(zhǔn)確性進(jìn)行比較。研究表明，那些聰明的人更容易給出錯(cuò)誤的答案，因?yàn)樵诮鉀Q問(wèn)題時(shí)，其實(shí)他們會(huì)犯更多的心理失誤。
聰明人會(huì)做出一些蠢事，是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)運(yùn)用的邏輯中存在盲點(diǎn)，而這些盲點(diǎn)之所以存在，又是因?yàn)樗麄冞^(guò)于自信自己理性思考的能力。也就是說(shuō)，他們?cè)缫蚜?xí)慣迅速準(zhǔn)確得出答案，即使他們尚未徹底思考清楚。
而那些錯(cuò)誤回答上述問(wèn)題的人其實(shí)并不是那么笨。費(fèi)雷德里克對(duì)來(lái)自哈佛、斯坦福、MIT的學(xué)生問(wèn)了同一個(gè)問(wèn)題，超過(guò)半數(shù)人給出的答案是錯(cuò)的。看到了吧，來(lái)自那些最頂級(jí)大學(xué)的學(xué)生一樣會(huì)犯愚蠢的錯(cuò)誤。
或許，最可怕的錯(cuò)誤在于那些非常聰明的人根本就沒(méi)認(rèn)識(shí)到自己犯了錯(cuò)。不同程度的聰明人都有自己的偏見(jiàn)盲點(diǎn)。也就是說(shuō)，我們善于發(fā)現(xiàn)別人的錯(cuò)誤，卻往往忽視自己的。犯的錯(cuò)誤越蠢，我們就越不愿意承認(rèn)。
盡管看起來(lái)我們并不是總在解決像上述球與球拍的問(wèn)題，然而這一解決問(wèn)題的邏輯實(shí)際也應(yīng)用于日常生活中。一旦涉及常識(shí)問(wèn)題，聰明人似乎總能搬起石頭砸自己的腳。
自信不等于自大 聰明不應(yīng)該驕傲
長(zhǎng)期的鼓勵(lì)與贊美使得聰明人很容易對(duì)自身產(chǎn)生過(guò)度的自信。當(dāng)他人對(duì)你所做的事情表示質(zhì)疑時(shí)，你更愿意相信事情能按照你的意愿發(fā)展。然而這種期望本身就很危險(xiǎn)。聰明人往往不能認(rèn)識(shí)到他們何時(shí)需要幫助，而即使認(rèn)識(shí)到，他們也會(huì)認(rèn)為沒(méi)人有能力幫他們解決。
智商可以?xún)?yōu)越 但不可以藐視一切
因?yàn)橐磺械脕?lái)得太容易，聰明人往往表現(xiàn)出爭(zhēng)強(qiáng)好勝的一面。他們根本就不能理解其他人完成同樣分量的工作要耗費(fèi)多大精力多少時(shí)間，因而他們常表現(xiàn)出苛刻的一面。
事實(shí)上，是聰明人把完成標(biāo)準(zhǔn)制定得太高，當(dāng)人們花費(fèi)時(shí)間太多抑或無(wú)法達(dá)到這一預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他們就會(huì)將一切歸因?yàn)閷?duì)方努力程度不夠。到最后，他們只會(huì)一味焦急地催促對(duì)方加緊工作節(jié)奏，而非幫助對(duì)方完成目標(biāo)。
最聰明的人 也可能會(huì)犯小錯(cuò)誤
承認(rèn)自己錯(cuò)了并不是多容易的事，尤其對(duì)那些聰明人而言這更難，因?yàn)樗麄冊(cè)缫蚜?xí)慣了做對(duì)的那一方。對(duì)聰明人而言，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤不亞于接受來(lái)自他人的人身攻擊，而作為正確的代言人則是一種必須。
情商不夠 智商也難以補(bǔ)
智商或情商并不是相輔相成的，事實(shí)上，所謂的聰明人在情商上跟一般人沒(méi)什么差別。必須承認(rèn)，一個(gè)情商不足的聰明人，簡(jiǎn)直就是一出行走的悲劇。
這些高智商低情商的人認(rèn)為社會(huì)理應(yīng)由精英管理，最終的成果是唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn)，人類(lèi)的感情可謂成功的攔路石。
TalentSmart的研究表明，在那群高智商的人群中也是情商高的人站在最頂端。
失敗時(shí)選擇放棄 聰明人也會(huì)摔倒
你有沒(méi)有觀看過(guò)一場(chǎng)體育賽事，然后震驚地發(fā)現(xiàn)那個(gè)人人看好的運(yùn)動(dòng)員最后卻遺憾敗北？
聰明人很容易就將失敗視為世界末日，因?yàn)殚L(zhǎng)期的成功過(guò)往已經(jīng)讓他們難以承受一次失敗，而那些不夠聰明需要千百次試驗(yàn)非常努力往目標(biāo)前進(jìn)的人則能更好地應(yīng)對(duì)失敗。將失敗視為成功的墊腳石，他們得以擁抱它。
毅力不足 智商難補(bǔ)
一切對(duì)你而言輕而易舉時(shí)，你很容易就會(huì)將努力工作視為能力不足的補(bǔ)償。倘若需要費(fèi)很大努力完成一件事，他們很容易感到沮喪尷尬，以致他們生成這樣一種觀念——如果不能輕而易舉地完成任務(wù)，只能說(shuō)明自己身上有問(wèn)題。因此，聰明人往往會(huì)選擇在那些能夠證明他們價(jià)值的事情上投入精力，而非堅(jiān)持做那些最難的事情。
一次八件事 可能會(huì)失敗八次
聰明人腦子轉(zhuǎn)得很快，因此也就很容易對(duì)一件事不耐煩。他們喜歡手頭上同時(shí)干幾件事，不給自己喘息的時(shí)間。同時(shí)執(zhí)行多重任務(wù)聽(tīng)起來(lái)似乎效率更高，斯坦福的研究卻表明事實(shí)并非如此——這不僅僅會(huì)降低人的工作效率，其工作表現(xiàn)也遠(yuǎn)不如那些一次做一件事的人。
畢竟，一天之中你可以“做”很多事情，但可能沒(méi)有“完成”任何一件事情。
接受來(lái)自他人的反饋 比單打獨(dú)斗贏的更快
聰明人很容易低估他人意見(jiàn)的價(jià)值，往往認(rèn)為沒(méi)人有資格給予他們有益的建議。而這不僅僅阻礙他們的成長(zhǎng)與個(gè)人表現(xiàn)，甚至還會(huì)導(dǎo)致糟糕的私人或同事關(guān)系——就像Sheldon一樣。
像高智商這些來(lái)自生命的禮物往往也伴隨著挑戰(zhàn)，如果你不能全面看待，這也不是多明智的行為。那對(duì)于我們這些智商不高也不低的普通人來(lái)說(shuō)，工作和為人處世的方法就顯得更重要了。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，確定處在人生的正確軌道上并不容易。它并非是一次就能立見(jiàn)成效的檢驗(yàn)方法，而是由一系列的正確決定構(gòu)成的。你需要做的是積累多元的經(jīng)歷，然后把這些經(jīng)歷拼在一起，就如史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上所說(shuō)的：“連接起來(lái)你生命中所有的節(jié)點(diǎn)”。