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移動互聯(lián)時(shí)代,營銷該怎么做?

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移動互聯(lián)時(shí)代,營銷該怎么做?

現(xiàn)在大家都知道了移動互聯(lián)網(wǎng)的魅力,它藏著許多金子,等待大家挖掘。但想要在移動互聯(lián)網(wǎng)中成就一番作為,需要老板們好好在營銷上花心思。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷有以下5個關(guān)鍵點(diǎn)。

1、用戶體驗(yàn)至上

產(chǎn)品或服務(wù)想要取得成功,就必須為消費(fèi)者提供卓越和愉快的體驗(yàn),可以說,用戶體驗(yàn)決定了移動互聯(lián)網(wǎng)這盤生意爆炸能量的大小。相對于電腦來說,手機(jī)的屏幕小、輸入速度慢,看大的圖片、視頻不方便,影響瀏覽速度和浪費(fèi)流量的廣告也很令人討厭,所以想要給用戶好的體驗(yàn),在操作上一定要簡單,但是呈現(xiàn)的資訊要越豐富、越精確越好。

2、不可急功近利

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在盈利模式的策略上一定不可急功近利,在發(fā)展初期推出收費(fèi)業(yè)務(wù)必須通過謹(jǐn)慎思考和分析。其實(shí),用一些低價(jià)或免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)聚集人氣,提高原有用戶的粘性和依賴,是非常必要的。比如小米通過性價(jià)比極高的小米手機(jī),將粉絲都聚集到自己的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺中。

3、找到核心競爭力

在移動互聯(lián)網(wǎng)市場,處于產(chǎn)業(yè)鏈被動位置并不可怕,可怕的是找不到自己的企業(yè)核心競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中處于相對被動的情況下,握在你手中最大的砝碼就是市場占有率和業(yè)務(wù)企業(yè)創(chuàng)新能力,市場占有率讓你有更大的話語權(quán)和議價(jià)資格,業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力則決定了自己的“賣點(diǎn)”。

4、把握新模型

在移動互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,營銷模式發(fā)生了重大變革,涉足移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)在找到自己的潛在客戶后,需要實(shí)時(shí)地與之對話,滿足其個性化的需求,隨之讓其參與互動,通過口碑傳播吸引更多的客戶。移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模型與傳統(tǒng)營銷最大的不同,就是直接讓正確的客戶為企業(yè)說正確的話,冷冰冰的廣告式營銷終將在這個時(shí)代里慢慢衰退。

5、整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源

移動互聯(lián)網(wǎng)最終歸宿必然是要融入到普羅大眾的日常生活當(dāng)中去,讓我們的生活能夠在移動中越來越多姿多彩,所以創(chuàng)新不應(yīng)只是局限在產(chǎn)業(yè)鏈里面,而更應(yīng)該走出去,以共贏的態(tài)度尋找更廣闊的天地。

老板要在移動互聯(lián)網(wǎng)下大撈一把金,不能簡單地把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式搬到手機(jī)上來,也不能僅是把手機(jī)的業(yè)務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng)上去,而應(yīng)好好參透以上五個關(guān)鍵點(diǎn),并將此應(yīng)用到自己的事業(yè)中!

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