組織的根本在于團(tuán)隊(duì)合作，所以我們行動不是“為自己”，而是“為團(tuán)隊(duì)”。
這也是運(yùn)動員經(jīng)常掛在嘴邊的話。無論自己進(jìn)了多少球或是打出了，多少本壘打，如果球隊(duì)輸了比賽，個(gè)人成績就沒有任何意義。反過來，即使自己的表現(xiàn)并不突出，但只要團(tuán)隊(duì)贏得了比賽，仍然是件高興事。(當(dāng)然，最理想的情況是自己大展身手的同時(shí)也使得團(tuán)隊(duì)贏得比賽。)
在公司組織里也是一樣的。我們優(yōu)先考慮的不應(yīng)該是自己是否出挑、是否受到表揚(yáng)，而應(yīng)該遵循上司的指示100％地發(fā)揮自己的能力，才算是真正意義上的“for the team”(團(tuán)隊(duì)意識)。有時(shí)我們被分配到的工作可能很不起眼，但只要我們想到這對團(tuán)隊(duì)有用，走對職場第一步就能對任何工作都全力以赴了。不要小看這些不起眼的工作，如果沒有它們，團(tuán)隊(duì)一樣贏不了。
有一個(gè)詞叫“雙贏”，指的是雙方都能獲利的合作關(guān)系。
在這個(gè)社會上，“一人獨(dú)勝”最終往往不會有好結(jié)果。讓公司與員工、公司與客戶雙方都獲得利益才是上策。
無論對什么工作，只要我們信奉“團(tuán)隊(duì)的勝利”并全力以赴，就能在這一過程中提升自身的能力。我們工作的時(shí)候不要老想著自已的私利，而要為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)奮斗，這樣才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)(公司)與自已“雙贏”的目的。