施華洛世奇
將冰箱轉(zhuǎn)換為珠寶和極復(fù)雜的藝術(shù)是一場奢侈的品牌運動。這家奧地利公司在國際上以向時尚和珠寶行業(yè)供應(yīng)水晶而聞名。與Gorenje相結(jié)合，兩家公司研發(fā)出世界上最貴的冰箱，外殼鑲嵌有7 000顆閃閃發(fā)光的施華洛世奇水晶。這些限量版的一次性物品用來展現(xiàn)Gorenje的精湛技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計。這些冰箱提供了必需的“閃光點”來吸引媒體和顧客的注意力。
歐若依圖
這位年輕的法國設(shè)計師與多家世界著名的品牌合作過，例如路易·威登、喜力、斯沃琪、古奇、蘋果等等。憑借這位設(shè)計師對未來的想象和令人興奮的設(shè)計，Gorenje生產(chǎn)出未來的整體廚房。這些由Gorenje設(shè)計的高質(zhì)量和獨特的物品，體現(xiàn)了最新的先進(jìn)技術(shù)。它們時髦、新穎以及獨一無二的設(shè)計——讓Gorenje成一個強(qiáng)調(diào)設(shè)計的現(xiàn)代品牌。
競爭格局
僅在歐洲估計就有250個家用電器品牌?，F(xiàn)在這個行業(yè)面臨巨大整合，諸如博世一西門子家庭用具公司、意黛喜、伊萊克斯和海爾，這些公司占領(lǐng)著市場。伴隨這些，銷售渠道也要整合。公司面臨來自成熟市場中巨大競爭者的巨大挑戰(zhàn)和來自亞洲的新威脅。
下一步
2010年Gorenje希望單年銷售430萬臺產(chǎn)品。它聚焦于成為引領(lǐng)世界上家用電器、設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人。它確立了一個野心勃勃的目標(biāo)：年增長率達(dá)到5%。這要通過增加產(chǎn)品的附加值，更高效率的銷售戰(zhàn)略和更優(yōu)化的銷售網(wǎng)絡(luò)以及改善成本效率才能達(dá)成這個目標(biāo)。亞歷山大將會忙于達(dá)到這個目標(biāo)，在哈羅茲的市場投放產(chǎn)品是創(chuàng)建品牌的必要手段。要盡力吸引歐洲顧客的心靈、思想和錢包，盡力在激烈的競爭中建立品牌認(rèn)知和積極的品牌形象。它必須為它及其子品牌、自建商標(biāo)產(chǎn)品的供應(yīng)和它的聯(lián)合品牌的創(chuàng)立塑造一個高級品牌形象。而且，公司需要取得必要數(shù)量的銷售額來達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。