隨著IT技術的普及，商業(yè)形態(tài)變得越來越復雜。
在很久以前物物交換的時代，只要雙方同意，交易就能成立，商品就是“自己制作或收獲的東西”。如果住在海邊，就用自己加工后的海產(chǎn)品來交換其他人從陸地上獲得的動物產(chǎn)品。
這樣想來，現(xiàn)代社會的商業(yè)形式確實發(fā)生了大幅度的進化。較之以往，現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)要簡單得多，商業(yè)模式(手法)也日益多樣化。
打個比方，面包房不只賣面包，還可能會兼顧官方網(wǎng)站制作和停車場的經(jīng)營。并且當我們仔細分析后很可能會發(fā)現(xiàn)，其利益的20％來自面包銷售，30％來自網(wǎng)頁制作，50％來自停車費收入。
我們老聽到經(jīng)營者念叨“虧本了，虧本了”，然而每月的工資卻未減。究其原因，可能是公司靠著諸如房屋出租等其他領域的經(jīng)營(與本業(yè)毫不相關)在勉力維持。
你所在的公司是做什么的?開展了哪些業(yè)務呢?
我們當然要學習與本職工作相關的東西，但了解一些跟自己沒有直接關系的業(yè)務也是很重要的。
了解公司的全貌就是了解“公司的實力”。就算自己所在的部門并不能創(chuàng)造多少利潤，但公司內(nèi)可能存在贏利能力極強的部門．或者有某個部門正在著重研究開發(fā)非常有潛力的新產(chǎn)品。所以只要公司整體在成長，哪怕自己待在邊緣部門里，也不至于太過擔心。
在一定程度上了解公司經(jīng)營業(yè)務和各部門的狀態(tài)之后，我們就可以預測出今后哪個部門會有更好的前景。雖然調(diào)去這些部門不一定能出人頭地，但進入這些地方就能隨著部門的成長而成長，也不失為一種戰(zhàn)略。
企業(yè)里成功部門的管理者往往能夠獲得提拔，從這件事中我們也可以看出，效益好的部門是多么受重視。
隨著對公司整體越來越了解，當你放眼全局時發(fā)現(xiàn)沒有利好跡象，就可能促使你盡早跳槽。這雖非幸事，不過比起在一艘船即將沉沒的時候逃出來，總歸比較好。
在學校里學過財務或會計的人可能會覺得，“只要看一下公司決算報告上的數(shù)字就能大概了解情況”。這個想法并沒有問題，然而只看數(shù)字是看不出詳細情況的，而且如果不是公司財務人員，我們也沒有理由要求看決算書。
所以要想知道公司真正的樣子，我們就得通過自己的關系網(wǎng)去調(diào)查。哪怕沒有真憑實據(jù)，只是感覺也可以，一定要放眼觀望一下整個公司。
對我來說，較之冷冰冰的數(shù)字，我更重視實際工作著的人們的感覺(職員對公司的評價)，我認為后者更加準確。