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管理團(tuán)隊(duì)中的“搗亂分子”

當(dāng)前位置:
管理團(tuán)隊(duì)中的“搗亂分子”

有時(shí),你會(huì)碰到一些喜歡給你的激勵(lì)工作拖后腿的“搗亂分子”。這不是指某個(gè)四處亂砸東西的人(雖然這種行為也不利于你對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì))。而是指那種不斷削弱團(tuán)隊(duì)士氣的人。他們通常都十分憤世嫉俗,對(duì)公司每件事情的真實(shí)動(dòng)機(jī)都非常懷疑,并喜歡一有機(jī)會(huì)就發(fā)泄自己的不滿(mǎn)。

相信大家都曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的管理者:他們本身非常出色。但是對(duì)這類(lèi)“搗亂分子”卻顯得有些過(guò)于寬容。他們總是力圖使這些人“浪子回頭”,總是非常小心地避開(kāi)這些人舶敏感區(qū)域。不幸的是,在“回頭” (這種情況極其少見(jiàn))的過(guò)程中,這些家伙仍然將破壞所有與其接觸的人的積極情緒。因此。正確的做法應(yīng)該是去鼓勵(lì)這樣的人換個(gè)工作。盡管這可能會(huì)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,但有時(shí)候卻是必要的。當(dāng)然,你的做法必須符合有關(guān)合法解雇的法律規(guī)定。最理想的方法是,給這些“搗亂分子”在公司內(nèi)部另找一個(gè)他們?cè)敢夤ぷ鞯奈恢谩?/p>

不過(guò),在給這些“搗亂分子”在公司內(nèi)部找“新家”的時(shí)候,你也面臨著一個(gè)有趣的兩難困局。一方面。你不想偷偷摸摸地就把一顆“定時(shí)炸彈”丟在你的另一個(gè)同事那里;另一方面,你也不想讓這個(gè)員工走上一個(gè)他可能會(huì)大有作為的新崗位時(shí),貼著“別信任我”的標(biāo)簽。

最理想的結(jié)果是找到這樣一個(gè)崗位:能夠給這個(gè)員工以非常大的激勵(lì),以至于他不再想去擾亂別人。不過(guò)說(shuō)老實(shí)話(huà),這種可能性不大。

這種做法表面上看上去好像殘忍了一點(diǎn),實(shí)際上對(duì)大家都有好處。事實(shí)上。如果團(tuán)隊(duì)中真的有這么一個(gè)“搗亂分子”的話(huà),通過(guò)鼓動(dòng)其到另外一個(gè)自己感興趣的新崗位去工作,團(tuán)隊(duì)其他人員的工作積極性會(huì)得到很大的提高。

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