建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介
發(fā)生重大變革的時(shí)代會(huì)涌現(xiàn)出弗洛伊德所稱的自戀型領(lǐng)導(dǎo)。自戀型領(lǐng)導(dǎo)既可能是建設(shè)性的也可能是消極的，建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)不一定成功，但消極的自戀型領(lǐng)導(dǎo)成功的可能性很小甚至根本沒(méi)有。最重要的一點(diǎn)是建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還有戰(zhàn)略眼光，能帶領(lǐng)組織取得高度成功并將成功保持下去。遺憾的是，為建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)工作的難度超乎想象的高。
性格類型
若要了解建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)，就有必要先了解性格類型的含義和特點(diǎn)。人們?cè)谌粘＝煌顒?dòng)中經(jīng)常會(huì)對(duì)性格進(jìn)行分類，然后根據(jù)對(duì)行為模式的觀察，歸納出一定的性格類型。
在日常用語(yǔ)中，自戀行為通常會(huì)給人留下自負(fù)、以自我為中心、只顧個(gè)人利益等不良印象。然而自戀作為一種性格類型，既可能是積極的也可能是消極的。性格類型是附加于自我核心(coreself)之上的、在成長(zhǎng)過(guò)程中形成的態(tài)度和價(jià)值觀，這種組合決定了人們對(duì)周邊環(huán)境的反應(yīng)方式。精神分析學(xué)家西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)提出了三種性格類型，即情愛(ài)型、強(qiáng)迫型和自戀型，埃里克·佛洛姆(Eric Fromm)增加了第四種類型，即市場(chǎng)型。
情愛(ài)型性格的人以愛(ài)與被愛(ài)為中心。這種性格中最有建設(shè)性的方式是愿意為他人做正確的事情，是細(xì)心的看管人。作為領(lǐng)導(dǎo)人，建設(shè)性的情愛(ài)型領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)營(yíng)造“家庭”氛圍，為他人提供重要的情感支持。這種類型最積極的方面是這種性格的人能開發(fā)、培養(yǎng)別人，為別人的發(fā)展提供幫助。情愛(ài)型性格的消極方面是依賴性太強(qiáng)以及害怕別人的消極反應(yīng)。作為領(lǐng)導(dǎo)人，消極的情愛(ài)型的人不敢作出可能不受歡迎的決策，他們對(duì)這樣的事情會(huì)感到焦慮不安，會(huì)避免陷入這類矛盾的決策中。
強(qiáng)迫型性格的人會(huì)努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)心確定的高度理想化的標(biāo)準(zhǔn)和高水平的預(yù)期。與情愛(ài)型性格會(huì)受到他人想法和行為影響的特點(diǎn)相反，強(qiáng)迫型性格的人按照內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)生活。作為領(lǐng)導(dǎo)人，他們是杰出的二把手。建設(shè)性的強(qiáng)迫型性格適合做管理者而不適合做領(lǐng)導(dǎo)者。強(qiáng)迫型性格的人能受到高度結(jié)構(gòu)化的制度和政策的驅(qū)使，而不會(huì)受到愿景和夢(mèng)想的驅(qū)使。消極的強(qiáng)迫型性格的人迂腐、教條，對(duì)做事程序的關(guān)注勝過(guò)對(duì)做事結(jié)果的關(guān)注，這最終會(huì)讓別人疏遠(yuǎn)他們。
市場(chǎng)型性格的中心是從留下印象和取得成功的需要出發(fā)來(lái)滿足周邊環(huán)境的需要。這類人喜歡關(guān)系網(wǎng)，喜歡參加社交和商務(wù)活動(dòng)。建設(shè)性的市場(chǎng)型性格的人依靠自己的關(guān)系網(wǎng)來(lái)告訴自己怎樣滿足環(huán)境的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)人，他們?yōu)檫_(dá)到目標(biāo)可以進(jìn)行靈活的調(diào)整。市場(chǎng)型性格的人還熱衷于自我完善，注意保持良好的形象和健康的身體。市場(chǎng)型性格的領(lǐng)導(dǎo)知道怎樣讓自己看起來(lái)更像領(lǐng)導(dǎo)。消極的市場(chǎng)型性格的領(lǐng)導(dǎo)完全是徒有其表，他們只會(huì)虛張聲勢(shì)，為“完成一筆交易”會(huì)不擇手段。作為領(lǐng)導(dǎo)人，消極的市場(chǎng)型性格會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)]有一定之規(guī)，經(jīng)常讓追隨者無(wú)所適從。
自戀型性格與其他性格類型的區(qū)別是以自我為中心。這種性格的領(lǐng)導(dǎo)人不在乎別人怎么想，只注意滿足內(nèi)心的想法或外部市場(chǎng)的需要。自戀型的人會(huì)讓別人接受自己的愿景并努力去實(shí)現(xiàn)它。從這方面看，自戀型的人不受社會(huì)約束，因此能夠不顧他人想法或行為去追求自己的愿景。自戀型領(lǐng)導(dǎo)排斥現(xiàn)狀，重視自己的看法，根據(jù)自己的想象創(chuàng)造世界。遺憾的是，他們難以聽取他人的意見。
自戀型的人通常出身于以下三種類型的家庭：第一種家庭環(huán)境的特點(diǎn)是母親處于強(qiáng)勢(shì)地位，父親的影響很小或者父親很無(wú)能；第二種家庭是處于強(qiáng)勢(shì)地位的母親有無(wú)法實(shí)現(xiàn)的抱負(fù)，強(qiáng)迫孩子實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想；第三種家庭是有來(lái)自家庭外部的強(qiáng)勢(shì)人物的教導(dǎo)。
建設(shè)性
如果人們能充分發(fā)揮潛力就可以認(rèn)為他有建設(shè)性。充分發(fā)揮潛力包含六方面的因素，即：
- 保持獨(dú)立，沒(méi)有依賴性；
- 保持理性，拒絕非理性；
- 積極提供富有激情的驅(qū)動(dòng)力，拒絕消極；
- 能夠了解所擁有的權(quán)力，不是一無(wú)所知；
- 有目標(biāo)，拒絕漫無(wú)目的；
- 有毅力，不會(huì)輕易放棄。
人們總會(huì)或多或少地具有建設(shè)性，因此建設(shè)性是一個(gè)程度問(wèn)題。此外，建設(shè)性的水平可能隨時(shí)間的變化而變化。上面介紹的四種性格類型都可能在特定時(shí)間和特定場(chǎng)合下出現(xiàn)建設(shè)性和消極的情況。
建設(shè)性自戀型性格
建設(shè)性自戀型的人想改變世界。獨(dú)立、自由的個(gè)性讓他們?cè)诤ε率〉臅r(shí)候也可以采取行動(dòng)。就這點(diǎn)而言，自戀型性格與其他性格類型的區(qū)別不是自戀型性格的人不知道害怕，而是他們會(huì)堅(jiān)持做下去，會(huì)不顧一切地做自己想做的事。一旦確定了愿景、任務(wù)和愿望，他們就會(huì)采取一切必要手段去實(shí)現(xiàn)。自戀型領(lǐng)導(dǎo)生活在現(xiàn)實(shí)世界里，盡管有遠(yuǎn)大的愿景和夢(mèng)想，仍然能夠以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為中心。他們有能力通過(guò)實(shí)際行動(dòng)將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，有能力找到別人一起實(shí)現(xiàn)其愿景。建設(shè)性自戀型的人非常有魅力，他們知道怎樣根據(jù)別人的支持和反對(duì)意見來(lái)判斷環(huán)境，他們看待別人的方式傾向于非此即彼。自戀型領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)輕易放棄，他們有幽默感，甚至有自嘲的勇氣。
了解自戀型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是了解愿景的作用。他們有了愿景后，會(huì)動(dòng)用各種資源去實(shí)現(xiàn)愿景。積極的自戀性格的人不會(huì)夸夸其談，只會(huì)動(dòng)用他們所能用的一切條件去實(shí)現(xiàn)愿景。在他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景的過(guò)程中，每個(gè)人、每件東西都是工具。自戀型性格的人通常不是工作狂，他們就是有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景的動(dòng)力，在他們生活中幾乎沒(méi)有做其他事情的余地。
自戀型領(lǐng)導(dǎo)人的建設(shè)性包括以下內(nèi)容：
- 具備為組織和追隨者制訂愿景和提供工作意義的能力；‘
- 具備獨(dú)立行動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力；
- 熱情和堅(jiān)持；
- 具備鼓勵(lì)追隨者實(shí)現(xiàn)愿景的能力；
- 對(duì)環(huán)境敏感；
- 具有幽默感。
從消極方面看，建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)通常不愿意聽取他人意見。他們堅(jiān)持自己的看法和自己的正確性，不相信自己會(huì)需要?jiǎng)e人。此外，除了自己自戀型領(lǐng)導(dǎo)不愿意相信任何其他人。自戀型領(lǐng)導(dǎo)的另一個(gè)特點(diǎn)是對(duì)批評(píng)意見非常敏感。實(shí)際上，自戀型領(lǐng)導(dǎo)很容易把積極的意見理解成批評(píng)意見。建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周邊環(huán)境很敏感，甚至在感到歧視或迫害的時(shí)候會(huì)變成偏執(zhí)狂，有時(shí)候會(huì)形成不正常的防止一切干擾的隱私需要。自戀型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)大動(dòng)肝火。經(jīng)常在公開場(chǎng)合讓他人難堪。
建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)公開表現(xiàn)其咄咄逼人的態(tài)勢(shì)。他們深信自己是最好的，喜歡擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即使在完全沒(méi)必要的時(shí)候也會(huì)將局面變成競(jìng)爭(zhēng)性的。自戀型性格的人即使在星期天與家人一起駕駛帆船的時(shí)候也很可能會(huì)尋找附近的帆船來(lái)一場(chǎng)競(jìng)賽，即使沒(méi)有其他人知道他在進(jìn)行這場(chǎng)競(jìng)賽。自戀型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明顯表現(xiàn)出控制欲，會(huì)干預(yù)工作細(xì)節(jié)。別人只能按照他們的方式做事，他們要了解每個(gè)細(xì)節(jié)，不希望感到意外。授權(quán)并不是自戀型領(lǐng)導(dǎo)所擅長(zhǎng)的。自戀型的人受自己愿景的驅(qū)使，把他人視為完成目標(biāo)的手段：因此經(jīng)常感到被孤立和疏遠(yuǎn)。他們會(huì)利用別人完成自己的目標(biāo)，因此不會(huì)與別人建立很多密切關(guān)系。
建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)的另一個(gè)有趣的特點(diǎn)是，只要愿景變得清晰明確，他們就會(huì)或多或少地認(rèn)為穩(wěn)操勝券，這會(huì)導(dǎo)致夸大現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。很多時(shí)候，他們所說(shuō)的話正是他們的問(wèn)題所在。這方面的一個(gè)例子是他們會(huì)操縱公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)影響股價(jià)。建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)很少進(jìn)行反思，他們對(duì)了解自己不感興趣或者興趣不大。他們忙于作能夠影響實(shí)現(xiàn)愿景能力的決策。別人都是他們完成愿景的工具，對(duì)他們來(lái)說(shuō)結(jié)果才是最重要的。自戀型領(lǐng)導(dǎo)面臨著好大喜功的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)自己的愛(ài)好和生活出手大方，豪華車、游艇、高檔生活條件是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。如果做得過(guò)火，這就是他們走向衰敗的開始。
建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)的消極一面表現(xiàn)為：
- 缺乏聽取意見的能力(和意愿)；
- 公開表現(xiàn)出對(duì)批評(píng)敏感，會(huì)產(chǎn)生偏執(zhí)情緒；
- 讓他人難堪，容易發(fā)火；
- 有控制欲，毫不掩飾的咄咄逼人的態(tài)度；
- 孤獨(dú)，受孤立；
- 夸大事實(shí)，弄虛作假；
- 缺乏自知之明；
- 好大喜功。
戰(zhàn)略思維能力
要成為成功的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是在面臨重大變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)、多變環(huán)境的情況下，戰(zhàn)略思維的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)情商。具有高情商特點(diǎn)(例如，傾聽的能力、對(duì)情感的敏感、移情心理、協(xié)商決策等)的領(lǐng)導(dǎo)人在動(dòng)蕩或多變的環(huán)境中會(huì)表現(xiàn)出劣勢(shì)。遠(yuǎn)見和創(chuàng)造“新世界”的能力在發(fā)生重大變革的時(shí)期是必要的，在這種情況下，具有戰(zhàn)略思維能力的建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表現(xiàn)出眾。作為處理人際關(guān)系的主要因素，情感智力在需要遠(yuǎn)見和創(chuàng)建“新秩序”的情況下表現(xiàn)出劣勢(shì)。各種性格類型都有一定的戰(zhàn)略思維能力，所有領(lǐng)導(dǎo)人都需要一定水平的情感智力。建設(shè)性自戀型的人若要成為組織領(lǐng)導(dǎo)人并取得長(zhǎng)期成功，需要具備戰(zhàn)略思維能力。實(shí)際上很多建設(shè)性自戀性格的人都能成長(zhǎng)為組織領(lǐng)導(dǎo)人，但只有具備戰(zhàn)略思維能力他們才能長(zhǎng)期擔(dān)任這個(gè)職務(wù)并取得長(zhǎng)期成功。戰(zhàn)略思維能力包括五種要素：
- 預(yù)見未來(lái)的能力；
- 系統(tǒng)性整體思維的能力；
- 遠(yuǎn)見卓識(shí)；
- 將人們集中起來(lái)完成共同目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)愿景的能力；
- 建立成功的伙伴關(guān)系的能力。
成功的CEO有能力制訂并實(shí)施戰(zhàn)略來(lái)抓住市場(chǎng)機(jī)遇。成功戰(zhàn)略的基礎(chǔ)建立在對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上，這種預(yù)測(cè)以能實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)為形式。這種預(yù)見未來(lái)的能力并不是簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)也不是現(xiàn)有趨勢(shì)的簡(jiǎn)單延伸。準(zhǔn)確預(yù)見未來(lái)不能依靠線性思維，而要依靠處理復(fù)雜關(guān)系和新事物的能力，就像解拼圖游戲一樣。預(yù)見能力還離不開調(diào)查未來(lái)機(jī)遇中所隱含的資源。預(yù)見能力常以直覺(jué)和本能感覺(jué)為基礎(chǔ)。成功的領(lǐng)導(dǎo)人由于熟知企業(yè)以及企業(yè)環(huán)境的變化，因此有能力“看到”這種機(jī)會(huì)。
建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)具備良好的預(yù)見能力的原因是他們具備從大處著眼和重視整體勝過(guò)重視局部的能力。這種預(yù)見或預(yù)期未來(lái)的能力與系統(tǒng)化的大局觀相輔相成，從根本上讓成功的領(lǐng)導(dǎo)人能夠提出愿景并率領(lǐng)內(nèi)部員工和外部合作伙伴實(shí)現(xiàn)愿景。預(yù)見能力和大局觀與理性思維和分析思維能力是相聯(lián)系的；提出務(wù)實(shí)的愿景并引領(lǐng)他人實(shí)現(xiàn)愿景的能力，與激勵(lì)他人、通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)愿景的能力有關(guān)系。提出愿景、激勵(lì)他人、同他人合作都是引領(lǐng)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，確定共同目標(biāo)并加以實(shí)現(xiàn)的必備實(shí)用技能。戰(zhàn)略思維能力的五種要素并不是彼此獨(dú)立的，如果缺失五種要素中的某一種，就可能在領(lǐng)導(dǎo)人獲得成功的能力中形成致命缺陷。
與建設(shè)性自戀性格的人共事
和建設(shè)性自戀性格的人協(xié)作，或?yàn)樗麄児ぷ鳎踔僚c他們相處都是非常困難的。實(shí)際上，更重要的問(wèn)題是為什么要為這樣的人工作，而不是怎樣為這樣的人工作。以下原則對(duì)那些(出于偶然或者自愿)與建設(shè)性自戀性格的人協(xié)作的人會(huì)有所幫助：
- 了解自己的性格類型；
- 成為本領(lǐng)域的專家；
- 成為有效的合作伙伴；
- 不要摻雜個(gè)人因素；
- 承認(rèn)保護(hù)自戀性格人形象的重要性。
在與自戀型人共事的時(shí)候了解你的性格類型(即使你本人也是自戀型性格類型的人)是大有裨益的。了解自己(知道自己的行為和反應(yīng))在與他人共事中大有用處，會(huì)幫助你了解到有哪些需要會(huì)在工作中得到滿足，哪些需要會(huì)在工作外得到滿足。
與自戀型人共事的一個(gè)重要問(wèn)題是在他們不擅長(zhǎng)的卻對(duì)成功至關(guān)重要的領(lǐng)域成為專家。既然自戀型的人把別人當(dāng)作達(dá)到目的的手段，在他們需要的領(lǐng)域成為專家就很重要。這種“被使用”的回報(bào)是可以分享自戀型人的成果。
了解自己的性格類型對(duì)和自戀型人進(jìn)行有效合作是很重要的。情愛(ài)型的人要知道自戀型的人不會(huì)給予別人多少稱贊，因此情愛(ài)型的人必須在工作以外獲得滿足。強(qiáng)迫型的人完全有機(jī)會(huì)成為“二把手”。自戀型人往往不善于處理細(xì)節(jié)問(wèn)題，卻能夠重視能為他們處理細(xì)節(jié)問(wèn)題的人，然而他們卻可能很難認(rèn)可這些人的貢獻(xiàn)。市場(chǎng)型的人應(yīng)該努力改變膚淺狀態(tài)，培養(yǎng)出一些對(duì)自戀型人有用的真才實(shí)學(xué)。此外，自戀型的人很善于觀察人的內(nèi)心，很快就會(huì)厭煩別人的奉承。自戀型的人不能容忍“墻頭草式”的人。為自戀型人工作的自戀型人要記住讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，讓他們負(fù)責(zé)，讓他們做實(shí)現(xiàn)成功所需的任何事。
與建設(shè)性自戀性格的人共事的時(shí)候，重要的一點(diǎn)是要認(rèn)識(shí)到只能有一個(gè)中心人物——那就是他／她。你得到的稱贊會(huì)很少，卻經(jīng)常會(huì)得到合理或者不合理的批評(píng)。實(shí)際上，自戀性格的人會(huì)把所有功勞都?xì)w于各種成功的理念，會(huì)為了自己的錯(cuò)誤理念去指責(zé)別人。自戀性格的人所能給予的最高贊揚(yáng)可能就是你不會(huì)被“炒魷魚”。由于這種局面常常會(huì)產(chǎn)生很大的壓力，而且對(duì)情愛(ài)型的人尤其明顯，因此對(duì)于工作中不能得到的這些滿足，應(yīng)該到工作外面去尋找，但問(wèn)題是建設(shè)性自戀型的人希望每個(gè)人都全天24小時(shí)工作。
為建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)工作，保護(hù)他們的形象非常重要。這是因?yàn)樽詰傩偷娜藢?duì)批評(píng)非常敏感。因此，重要的是無(wú)論他們是否配得上，都要把功勞給他們。同樣重要的是接受指責(zé)，不論該或不該。如果你不想失業(yè)就不要公開批評(píng)自戀型的領(lǐng)導(dǎo)。
了解怎樣處理自戀性格人的弱點(diǎn)也很重要。他們不會(huì)認(rèn)真傾聽，因此用事實(shí)證明他們能得到好處就很必要。建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)戰(zhàn)略，他們會(huì)尋找能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人，或者能夠幫助他們避免犯錯(cuò)、保全他們良好形象的人。應(yīng)對(duì)建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于敏感的方法很簡(jiǎn)單，就是按照他們說(shuō)的做。他們并不知道是否傷害了你，實(shí)際上他們不會(huì)注意這種事，和他們爭(zhēng)論或者強(qiáng)迫他們做事只能帶來(lái)災(zāi)難。認(rèn)真對(duì)待自戀型人的適當(dāng)偏執(zhí)性格很重要，這種事通?？梢杂糜哪绞浇鉀Q。不過(guò)，如果一個(gè)人已經(jīng)不夠理性或者你認(rèn)為這個(gè)人已經(jīng)失控，你最好退出，特別是當(dāng)他／她要求你做一些你認(rèn)為不道德的事情的時(shí)候尤其應(yīng)該如此。
對(duì)于自戀型人的過(guò)度控制欲和咄咄逼人的態(tài)度，重要的是證明這對(duì)他們?nèi)〉贸晒Φ哪芰?huì)有哪些影響。有時(shí)候可以忽視自戀型人的要求，因?yàn)樗麄冏约阂步?jīng)常忘記自己想控制的事。當(dāng)某種要求對(duì)這些人不很重要的時(shí)候這種方法特別有效，但是做這樣的事情必須講究策略。應(yīng)對(duì)自戀型人怒火的最好辦法就是忍受，因?yàn)橥ǔＫ麄冞^(guò)一會(huì)兒就消氣了。此外，不要指望他們會(huì)道歉，他們既不會(huì)道歉也不會(huì)解釋。不了解自戀型性格特點(diǎn)的人經(jīng)常會(huì)和他們對(duì)抗，這樣做不好，不會(huì)產(chǎn)生任何積極的結(jié)果。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，解決自戀型人對(duì)自己缺乏了解這一問(wèn)題的辦法是強(qiáng)調(diào)這會(huì)影響他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
建設(shè)性自戀型人會(huì)讓自己處于孤立狀態(tài)，解決這個(gè)問(wèn)題需要向自戀型合作伙伴提供一定的價(jià)值。如果你已經(jīng)成為自戀型人的伙伴或者已經(jīng)取得他們的信任，你可以提供一些有價(jià)值的建議。最后，對(duì)于沒(méi)有必要的浮夸跡象保持警惕也很重要。如果發(fā)生了違法行為，你應(yīng)該退出。企業(yè)界最近發(fā)生的事情(例如安然事件)就很好地說(shuō)明了企業(yè)違法行為及其后果。
建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)
只有具備高水平戰(zhàn)略思維能力的建設(shè)性自戀型領(lǐng)導(dǎo)才能在混亂和快速變化的時(shí)期推動(dòng)世界前進(jìn)。如果自戀型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最近暴露出來(lái)的丑聞讓人們開始排斥這種類型的領(lǐng)導(dǎo)，那么我們的社會(huì)解決未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)重大變遷的能力將受到嚴(yán)重影響。盡管自戀型領(lǐng)導(dǎo)人近期暴露出了丑聞，但在需要變革、需要建立新秩序的時(shí)候，自戀型領(lǐng)導(dǎo)人仍然是完成這種任務(wù)的最恰當(dāng)人選。經(jīng)典的自戀型領(lǐng)導(dǎo)人范例有拿破侖(法國(guó)大革命后的時(shí)期)、馬丁·路德(16世紀(jì)的宗教改革)和馬丁·路德·金(民權(quán)運(yùn)動(dòng))等人，這些領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造的新秩序?qū)κ澜绠a(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。微軟公司的比爾·蓋茨、在通用電氣工作過(guò)的杰克·韋爾奇也都是這種類型的人。為了能夠在動(dòng)蕩和多變的時(shí)期取得進(jìn)步，我們需要愿意承擔(dān)重大風(fēng)險(xiǎn)、能夠?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)提供有意義的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人。這時(shí)候，我們需要具有高水平戰(zhàn)略思維能力的自戀型領(lǐng)導(dǎo)人。