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通過審察提升社交媒體營銷的質(zhì)量

當(dāng)前位置:
通過審察提升社交媒體營銷的質(zhì)量

社交媒體營銷審察有助于讓營銷人員從消費者的角度看自己的品牌,改變一下心態(tài),不是要控制、而是要吸引消費者投入?yún)⑴c。舉例來說,希臘知名巧克力品牌Lacta想強化臉書營銷,但作法不是只把現(xiàn)有的廣告口號和內(nèi)容貼到臉書上。他們聘用的奧美(Ogilvy One)廣告營銷公司首先針對臉書上與Lacta相關(guān)的討論內(nèi)容,進行審察。發(fā)現(xiàn)的結(jié)果出人意料:民眾會把自己所鐘愛的對象比做Lacta巧克力,寫下像是「雖然你不是Lacta,但你是我生命中最甜蜜的一塊」。根據(jù)這項發(fā)現(xiàn),他們打造出相關(guān)的Lacta臉書應(yīng)用程序,使用者可以在Lacta的巧克力包裝紙打上自己愛人的名字,寄到臉書的留言墻上。

活動首周,粉絲就已經(jīng)寄出30萬顆虛擬的Lacta巧克力;活動一個月后,Lacta的粉絲人數(shù)已超過15萬。這項活動意想不到的結(jié)果,是有幾千人把臉書大頭貼換成了個人化的巧克力包裝紙樣式。原本Lacta只有「你生命中最甜蜜的一塊」(“the sweetest part of your life”)這個靜態(tài)的廣告口號,但因為傾聽消費者的聲音、從消費者的觀點出發(fā),最后成了引發(fā)廣大參與的活動。Lacta讓消費者表達并分享他們的愛,回過頭來也讓自己成了臉書上最受歡迎的希臘品牌。

就算是企業(yè)對企業(yè)(B2B)的營銷,社交媒體營銷和審察工具也能派上用場。惠普(HP)希望扭轉(zhuǎn)自己在企業(yè)間的形象,不要以為他們只做大企業(yè)的生意,于是惠普的筆記本電腦和PC部門決定從社交媒體下手。惠普并不是直接向中小企業(yè)打廣告,而是從目標(biāo)客戶群的角度出發(fā),先審py一下自己目前的數(shù)字曝光度。他們發(fā)現(xiàn),雖然惠普網(wǎng)站提供各種實用的業(yè)務(wù)指南和建議,但并不受到重要的中小企業(yè)客戶青睞,客戶反而是用LinkedIn互動溝通。

于是,惠普推出一個新的「業(yè)務(wù)解答」(Business Answers)LinkedIn群組,依據(jù)職位、公司及附屬關(guān)系邀請?zhí)囟繕?biāo)客群加入。在群組內(nèi)有各種發(fā)展熱絡(luò)的討論、惠普內(nèi)容的連結(jié)、調(diào)查、podcast,也有產(chǎn)業(yè)專家回答各種問題,成員很快就增加到超過5,000人。調(diào)查這個LinkedIn群組的成員后發(fā)現(xiàn),他們認為惠普傾聽顧客聲音的程度為「絕佳」的,要比一般高出一倍;他們愿意向同事推薦惠普產(chǎn)品的可能性,也高出20%。今天,惠普經(jīng)營名為「Small Biz Nation」(小企業(yè)國)的LinkedIn群組,成員超過2萬人、討論篇數(shù)超過3萬。

以下提供一份填寫后的社交媒體審察范本:

社交媒體審察范本

在這則簡化的范例中,該公司目前有推特和Flickr的帳號,會在推特上發(fā)出附有連結(jié)的推文、在Flickr發(fā)出附有連結(jié)的照片,希望刺激前往該公司網(wǎng)站的流量,特別是希望能有更多的新訪客,提升轉(zhuǎn)換率。但目前的發(fā)文和照片,引起的消費者參與并不高。消費者會用推特向公司提問、尋求協(xié)助,但公司并未回應(yīng)。消費者并不會在Flickr上討論這家公司,反而是Instagram上的相關(guān)照片分享相當(dāng)熱烈。公司的主要對手會用推特,連結(jié)有大量照片和影片,會用#標(biāo)簽,而且每天發(fā)推特的頻率是兩倍。該對手也用Instagram來分享照片、文字和#標(biāo)簽,成功刺激消費者參與。

在這個例子里,F(xiàn)lickr算是問題(因為未能刺激網(wǎng)站流量),應(yīng)該考慮將帳號關(guān)閉。而考量到對手在Instagram的品牌活動及成功,公司應(yīng)該考慮跟進開設(shè)Instagram帳號。至于在推特上,則應(yīng)提供更多視覺內(nèi)容,以及實際回應(yīng)客訴問題,以進一步提升曝光度。而有鑒于消費者的活動情形、以及對手的成功狀況,該公司也可以考慮提高發(fā)文的頻率。

等到已經(jīng)解決負面的顧客議題、在更適當(dāng)?shù)那郎厢槍δ繕?biāo)客群提出更具價值的內(nèi)容,公司就該尋找機會,進一步提升并鼓勵對品牌的討論。參考社交媒體審察所得到的見解,公司便可采用包括#標(biāo)簽、應(yīng)用程序或舉辦比賽等等方式,鼓勵更多由使用者所產(chǎn)生、分享關(guān)于品牌的內(nèi)容及推薦。

社交媒體營銷并不代表放棄關(guān)于品牌的所有掌控,而是要在這個社交媒體為消費者所控制的現(xiàn)實下,改用其他方式來維持影響力。使用社交媒體審察工具,營銷人員就能從消費者觀點看自己的品牌,也就能掌握不同平臺所提供的種種機會。

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