《三國演義》中有很多給人留下深刻印象的故事，其中尤為精彩的一個，就是“趙子龍單騎救主”。
當(dāng)時劉備被曹操的大軍追趕到江陵一帶。軍隊休整時，他才知道家眷的車隊未至。一聽到上司的兒子阿斗還未逃出敵軍的重圍，趙子龍立刻掉頭沖向敵陣。
這里所說的敵陣可不是由十幾名士兵組成的前哨陣地，而是曹操的千軍萬馬。渾身是膽的子龍銀槍白馬沖人敵軍陣中，留下了“趙子龍單騎救主”的美名。在尋得少主后，子龍又殺出重圍。這一感人的場面充分證明了趙子龍的戰(zhàn)斗力和忠心。
細想一下，我們之所以佩服趙子龍，絕不僅是因為他出眾的能力，更感動于他對劉備的忠心。據(jù)說，他一生中從沒有逃避過一次戰(zhàn)斗，也沒有推脫或者拒絕上司的命令。趙子龍是擁有不屈不撓戰(zhàn)斗精神的忠義楷模。
因此，大部分讀過《三國演義》的人都非常喜歡趙子龍。趙子龍一生都沒被上司拋棄，也沒有任何部下背叛過他，可以說趙子龍是所有武將的榜樣。
但趙子龍的可貴之處，不僅僅是他的戰(zhàn)斗力和忠心。從某種意義上來說，戰(zhàn)斗力和忠心是所有武將必備的基本要素。職場員工在公司里努力工作，聽從上司的命令，并不代表他就是“優(yōu)秀的職員”。雖然在當(dāng)今能做到這種程度的人已經(jīng)很少，因此也可以說他們“優(yōu)秀”，但這些只是基本條件。
在現(xiàn)代職場上，很多人都覺得已經(jīng)陳舊迂腐的職場文化就是“無條件執(zhí)行”。用這種要求可以指揮一支軍隊，但大部分人覺得在如今民主的企業(yè)里，這種理論已經(jīng)過時了。這些所謂新生代的年輕職員，大都排斥軍隊式的管理方式，因此，很多現(xiàn)任的主管也都覺得不得不改變自己一貫的領(lǐng)導(dǎo)方式。
但在責(zé)罵之前，請先好好想一想。如果改變一下觀念，即“無條件執(zhí)行命令”并不是非民主性的，更不是落后的觀念?？梢哉f，這一精神才是企業(yè)競爭力的核心，是確立發(fā)展方向并使之實現(xiàn)的最有效的方法。前途不明的時候，“無條件執(zhí)行”的精神有著快速發(fā)展企業(yè)，并將危險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會的作用。公司內(nèi)部的忠誠和服從不僅僅是明晰上下級關(guān)系，對公司的發(fā)展也會產(chǎn)生深遠影響。
先從以下的事實中尋找規(guī)律。在最高水準(zhǔn)的全球性企業(yè)中，企業(yè)按照初期計劃發(fā)展壯大并成功的企業(yè)僅僅占10％。那剩下90％的企業(yè)都是修正了初期戰(zhàn)略，或者直接放棄并實行新的戰(zhàn)略，這是最終能夠成功所必須的。這些事實證明了企業(yè)實際上不存在“未來的藍圖”，那只是烏托邦似的想象，企業(yè)不可能會有“確定”的未來計劃。生活中也是如此。雖然說了“這么做吧，這樣就行”，但最終還不是因為各種阻礙和意料之外的變故而破壞了原來的計劃。
因此，可以說“藍圖”、“計劃”只是“無法證實的假設(shè)”。我們能夠做的就是把最初的假設(shè)投入到現(xiàn)實中，并根據(jù)失敗或成功時獲得的反饋，再去調(diào)整未來計劃，最終成功地實現(xiàn)目標(biāo)。如果不進行實踐，那么誰都不知道這些假設(shè)是“失敗”還是“成功”。
因此企業(yè)需要有能夠?qū)嵤┻@些假設(shè)的員工，換句話說就是需要“無條件執(zhí)行”的員工。但當(dāng)事者會有“為什么讓我去做，不一定能夠成功”、“真是沒有長遠計劃”等等不滿，卻不知道自己肩負著“實踐假設(shè)”的重要任務(wù)。
“無條件執(zhí)行？這里是軍隊嗎？這些已經(jīng)淘汰的文化居然還存在……．”
企業(yè)當(dāng)然不會耗費資源去做無意義的事情，決策層需要實踐那些假設(shè)。如果成功了，則所有人都可以共同向那個方向努力，并最終開拓出新的商業(yè)領(lǐng)域。因此，職場人要以“無條件執(zhí)行”為準(zhǔn)則，并理解其中的意義，努力找到通往成功的捷徑，使無法逾越的天險變?yōu)橥ㄍ?。向公司報告?zhí)行政策后出現(xiàn)的一切情況，要有舍我其誰的主人翁精神。
趙子龍出色的一面就是“無條件執(zhí)行”。在死神隨時降臨的戰(zhàn)場上，誰會沒有恐懼，誰會沒有抱怨。但滄海橫流，方顯英雄本色。不經(jīng)歷痛苦的磨礪，又怎會顯現(xiàn)出自我的價值呢。
我們也是戰(zhàn)士，優(yōu)秀的職場人就是“無條件執(zhí)行命令”的人。要毫無抱怨地工作，即使是覺得不可能的任務(wù)，你也要勇敢地試一試。如果公司人手不夠，則要有獨自完成任務(wù)的決心。趙子龍不也是單身一人闖入敵陣的嗎？難道他不期待其他人跟著自己一起戰(zhàn)斗？但希望成就一番事業(yè)，就應(yīng)該有足夠的擔(dān)當(dāng)。
“無條件執(zhí)行”，寧知不可為而為之，是公司處在不確定性轉(zhuǎn)變時期最好的助力。
大家也許覺得“無條件執(zhí)行”只會對公司和上司有利，自己則是吃大虧。不僅有損顏面，而且看起來沒有什么前途?？梢哉f，這些顧慮是有一定道理的。將精力和前途壓在“忠誠”上，對忠誠的補償只能寄托在領(lǐng)導(dǎo)的感激上，而辛苦付出的自己卻沒有任何實際的利益。真是這樣嗎？
付出永遠是與機遇并存的，正因為大家覺得沒有利益，所以其中才蘊藏著最大的利益。完成一件無人敢接手的任務(wù)，不論成功或失敗，我們都將獲得“過程的力量”。即使公司和上司拿走了成果，但得到這些過程才是最珍貴的。并且，這段經(jīng)歷給你帶來的財富，會在你的職業(yè)生涯中，以不同的形式回報你。
“無條件執(zhí)行”所展現(xiàn)出來的挑戰(zhàn)性與忠誠精神有兩個作用：第一，這是超越自己極限的一次重要機會；第二，它是你能夠得到上司信賴的最佳方法。
人們無法想象自己沒去過的地方，也無法知道自己沒經(jīng)歷過的事物。要想達到更高的境界，就必須要超越現(xiàn)在的水平。這時“無條件執(zhí)行”的精神就非常有用?！盁o條件執(zhí)行”看起來毫不留情，十分古板。但如果不對自己毫不留情，那你就無法達到自己的極限。因此“無條件執(zhí)行”是磨練自己的過程，也是挖掘自己潛能并挑戰(zhàn)超越極限的歷練。
用完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù)來展現(xiàn)忠誠，是獲取上司信賴的最好方法。在這里舉個例子來說明。
劉備有虎將趙子龍，孫權(quán)則有猛將周泰。當(dāng)孫權(quán)和曹操的軍隊在合肥交戰(zhàn)時，到處都是傷兵哀嚎、血成河流的悲慘場面。在得知自己的軍隊被曹操大軍包圍的消息后，孫權(quán)與周泰一起前往支援。但事與愿違，孫權(quán)自己也陷入了曹操軍隊的包圍。周泰拼命殺敵，終于突圍成功，卻發(fā)現(xiàn)孫權(quán)不在身邊，有士兵說孫權(quán)還身陷重圍。聽到孫權(quán)還處于死地，周泰毫不猶豫地拿著自己的兵器殺回敵陣，最終成功救出了孫權(quán)。想不到，剛剛救出主公，又看不到武將徐盛。
周泰再次喊道：“我去救他！”
救出徐盛的周泰，身體已經(jīng)慘不忍睹，全身布滿傷口，不停地流著血。經(jīng)過多次血戰(zhàn)，最終孫權(quán)擊敗了曹操。孫權(quán)大擺酒席，感謝為了救他而受到重傷的周泰，孫權(quán)一手扶著周泰的背，一手拿著酒杯含淚道：“你不懼怕危險來救我，我永遠也不會忘記此事。以后你就在我身旁，跟我有福同享，有難同當(dāng)?！?/p>
孫權(quán)親手脫下周泰的衣服，指著如樹皮一般的傷口，詢問這些傷口的來歷。周泰的每一個回答都讓孫權(quán)忍不住要敬他一杯。每一處傷口一杯酒，看著周泰喝酒，孫權(quán)又開始流淚，而看著孫權(quán)真情流露，周泰心里也非常感動。這就是在殘酷的戰(zhàn)場上鑄就的鐵血真情。
在現(xiàn)代職場生活中，不會出現(xiàn)像趙子龍和周泰一樣去與人拼命這樣的事。因此放心地發(fā)揮潛能，勇敢地接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，向你的上司展示你的忠誠。無條件執(zhí)行是服務(wù)公司、發(fā)展自己，并上司信任的最好方法。