村里的每一個人都持同樣的觀點。無論男女老少都認為他們最想在優(yōu)秀領導身上看見勇氣、貢獻和責任。我原以為他們的小屋上會掛著一塊銅匾，上面寫著“勇氣、貢獻和責任”；也或許會擁有一張振奮人心的海報：人群以排山倒海之勢發(fā)出同樣的觀點；然后還會有首領的視頻。但他們的村莊窮得叮當響——他們既沒有電，也沒有水，就更別提振奮人心的海報和銅匾了。
全村人眾口一言給我留下深刻印象。但我對用企業(yè)風格的語言說出這些鄉(xiāng)村價值觀感到些許懷疑。但是，如果對此有疑問，那就請看看他們的實際行動，而不要聽他們嘴里是怎么說的——人們的行為不會撒謊。
當我正與兩名勇士巡邏時，一群土狼冷不防地從叢林中躥出，向我們迎面撲來。我做了所有明智的懦夫都會干的事兒：躲到了兩名勇士身后。他們首當其沖，而我可以躲過一劫。兩名勇士在面對即將臨近的死亡時哈哈大笑起來。在我看來，能夠笑對死亡是因為他們是勇士，而我不是。
過了片刻，我知道了他們發(fā)出笑聲的緣由。從那片叢林沖出了一個小孩。這個孩子手里拿著一根小棍，正在驅(qū)趕那群土狼。他那一刻的瘋狂源于歲歲年年、世世代代的文化灌輸。那個小孩時刻保護著他們村莊的所有財富：山羊。他知道必須不惜一切代價保護這群山羊。就連土狼也知道它們遇上了對手。
頓時，這種價值觀變得靈動起來。小孩比我勇敢得多。他的勇敢行為對保護村莊財富的貢獻毋庸置疑；他擔起了責任，沒有跑回村莊以便召集野生動物管理任務小組的土狼分管會全體成員召開緊急會議以決定該怎么做，而是撿起一根棍子便開始驅(qū)逐土狼。
如今的領導者不需具備這種血氣之勇，但需要勇氣做出一個也許一般人無法滲透的決定，并且?guī)ьI員工從所在之處到達他們從未到達之處。走向他們自己走不到的地方。有關高管薪酬和銀行家獎金的丑聞彰顯出更加平衡貢獻與回報的需求：我們的領導在其位是為了金錢，還是為了做出力所能及的貢獻？
最后一點是責任。所有的領導者都發(fā)現(xiàn)，把功勞歸為己有很容易，但很少有領導勇于為挫折擔責。然而，只有領導愿為挫折擔責，公司才會繼續(xù)向前發(fā)展。
領導還有許多其他價值觀可以采納。勇氣、貢獻、責任對一些部落有用，但對于別的部落并不一定起作用。公司的正式價值宣言是怎么說的并不重要，但它是讓退休的高管忙忙碌碌而不對公司業(yè)務指手畫腳的辦法，也是讓首席執(zhí)行官發(fā)表一個動聽演講的仔細推敲它的措辭并無多大意義，只有當領導切實踐行這些價值觀時，這些價值觀才會具有生命力。
你想在生活中擁有什么價值觀？你在工作中又是怎樣體現(xiàn)這些價值觀的呢？