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不同導向的質(zhì)量管理概念

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不同導向的質(zhì)量管理概念

客戶的需求和期望,是客戶導向型企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點,為了能實現(xiàn)——甚至超越——這些需求和期望,必須保證相應的產(chǎn)品質(zhì)量,對此,產(chǎn)品的概念不應僅僅理解為是一種可觸摸的實物,而同樣也包含不可觸摸的元素,如各類服務。面對競爭對手,有能力針對其客戶的切實需求進行供給的企業(yè)具有多重競爭優(yōu)勢,并同時獲得最高水平的客戶滿意度。

近來,眾多企業(yè)意識到,業(yè)績質(zhì)量必須合格。因此,當管理者想要保持和提高企業(yè)的業(yè)績時,他們就特別重視產(chǎn)品和服務質(zhì)量。

最近幾年在文獻和實踐中出現(xiàn)了各種關于質(zhì)量概念的解讀方式,其中有以生產(chǎn)商為導向的、以客戶為導向的和以競爭為導向的質(zhì)量概念。

以生產(chǎn)商為導向的質(zhì)量概念

以生產(chǎn)商為導向的質(zhì)量概念既包括與產(chǎn)品相關的質(zhì)量理解,也包括與過程相關的質(zhì)量理解。就與產(chǎn)品相關的質(zhì)量而言,質(zhì)量之間的區(qū)別通過構成產(chǎn)品本質(zhì)的特征差異體現(xiàn),在這里質(zhì)量有客觀的和可測量的外在形態(tài)。與過程相關方案基于對規(guī)格的遵守和“零缺陷”質(zhì)量要求,任何規(guī)格偏離都意味著質(zhì)量的下降。

以客戶為導向的質(zhì)量概念

這個概念包括以使用者為導向的質(zhì)量觀也包括以價值為導向的質(zhì)量觀。就以使用者為導向的質(zhì)量方案而言,質(zhì)量完全出于客戶的視角,理由是,畢竟要由作為產(chǎn)品和服務接受者的需求方來判定該產(chǎn)品和服務的好壞。

以競爭為導向的質(zhì)量概念

只有當企業(yè)希望致力于“質(zhì)量領先”戰(zhàn)略以及將“質(zhì)量”定位為優(yōu)先績效時,與競爭相關的因素才起作用。此時,企業(yè)將自己的績效質(zhì)量與其他企業(yè)的績效質(zhì)量相比較。

從企業(yè)瓶頸的角度看,只有以客戶為導向的質(zhì)量觀才是重要的。其原因是,在當今居主導地位的買方市場中,當企業(yè)無法提供客戶所期望的質(zhì)量或服務時,客戶就將離它而去,其后果是,銷售額、銷量和利潤受損。除此之外,以客戶為導向的質(zhì)量觀自然包含自始至終致力于讓客戶滿意的企業(yè)思維方式。

質(zhì)量日益重要的意義和它對企業(yè)的影響也通過所謂的PIMS–研究(營銷戰(zhàn)略的利潤影響)得到論證,這個1972年由戰(zhàn)略計劃學院籌劃的項目分析了企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關聯(lián)。研究得出的結論是,質(zhì)量是一個重要的影響因素,因此能夠推論出服務和產(chǎn)品質(zhì)量與市場份額和收益間的良性關系。

此外還得到確認的是,被感知為占有優(yōu)勢的質(zhì)量對企業(yè)業(yè)績有兩方面的影響:

  • 短期內(nèi)質(zhì)量優(yōu)勢通過所謂溢價促使利潤提高,因為客戶由于優(yōu)異的質(zhì)量而對價格敏感度下降;
  • 長期來看,高的質(zhì)量帶來市場擴張并贏得市場份額。提高質(zhì)量造成的短期高成本被日益加強的學習和遞減效應抵消。

在第一種情況下,高價格直接轉(zhuǎn)化為盈利;在第二種情況下,市場份額的提高推動銷量增加,并以此帶來更高的產(chǎn)能利用率和可能的產(chǎn)能擴張。

汽車產(chǎn)業(yè)的一份新購買者調(diào)查說明了質(zhì)量缺陷的巨大消極影響。大量的召回行動、低劣服務和有缺陷的質(zhì)量保障致使德國汽車生產(chǎn)企業(yè)排名落在后面。

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