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職場(chǎng)新人:你是要做個(gè)聰明人還是懂得感恩的人?

當(dāng)前位置:
職場(chǎng)新人:你是要做個(gè)聰明人還是懂得感恩的人?

驕傲是聰明人的標(biāo)簽,因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣于活在光環(huán)中。似乎沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己是笨蛋,所以當(dāng)你見(jiàn)到那些以聰明自居,經(jīng)常指手畫(huà)腳的人,你對(duì)他的印象會(huì)怎么樣呢?這種人處處碰釘子是在所難免的,然后怨天尤人,認(rèn)為全世界都在嫉妒他,在我們身邊總會(huì)有一兩個(gè)這樣的人。每一個(gè)踏入職場(chǎng)的人都要明白,一個(gè)人的認(rèn)知能力、創(chuàng)造力和知識(shí)儲(chǔ)備,只是他能力的一部分。這些能力是每個(gè)人通過(guò)努力就可以獲得的,但真正重要的是那些無(wú)人傳授的人生哲學(xué)。所以,很多身居高位者,可能并沒(méi)有光鮮的文憑,以及驚世駭俗的創(chuàng)造力,但他們擁有讓高學(xué)歷者各司其職,發(fā)揮整體最大潛能的能力,這才是需要在職場(chǎng)中去刻苦磨礪的技能。而那些經(jīng)常感嘆“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”的人,只會(huì)在無(wú)數(shù)次的反復(fù)離職中,一事無(wú)成。

職場(chǎng)中的聰明人,是那些將工作做得完美,還不忘感謝他人幫助的員工。他們總是懷著感恩的心,將自己的成績(jī)歸功于上司的培養(yǎng)和同事的幫助。而總是炫耀才華的人,則是職場(chǎng)中不明事理的人。他人的水平高低,不由你去評(píng)判,但是,從對(duì)待他人的態(tài)度中,卻可以顯示出你自身的品質(zhì)。

三國(guó)時(shí)期,劉璋手下有一個(gè)叫做張松的謀士。這個(gè)人非常丑,額頭突出,頭型不正,鼻子歪斜,說(shuō)話的聲音也沙啞刺耳。每個(gè)見(jiàn)到他的入都會(huì)感到極為不適,所以都刻意疏遠(yuǎn)他。但上天是公平的,它讓你的某一方面殘缺,另一方面卻賦予你獨(dú)特的才能。對(duì)張松而言,那就是非凡的智慧。張松極為聰明,能夠?qū)κ虑榈陌l(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。益州之主劉璋根本沒(méi)有雄霸益州的實(shí)力,更談不上稱霸中原的野心,所以西川必將易主已經(jīng)成為街頭巷尾公開(kāi)的秘密。就在大家都人心惶惶的時(shí)候,張松卻早已為此做好了準(zhǔn)備。他設(shè)計(jì)了一個(gè)里應(yīng)外合、快速攻取益州的妙計(jì),并希望以此邀功,投靠明主。張松不但聰明,還是個(gè)徹徹底底的實(shí)干家,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,他將西川的兵力分布及棧道通途,詳盡地繪制在地圖上,并偷偷地與其他勢(shì)力取得聯(lián)系。他聽(tīng)聞曹操和劉備都是當(dāng)世的英雄,曹操多智善謀,帳下猛將如云,謀士如雨,而劉備勢(shì)力雖小,卻素有仁德之名。所以,張松決定親自拜訪,并觀察一下,看誰(shuí)更有入主益州的資格。

曹操勢(shì)大,挾天子以令諸侯,所以張松先去拜訪曹操。只要是人,就難免會(huì)以貌取人,更何況是在自己如日中天、四海賢才皆來(lái)投靠之時(shí)。所以曹操認(rèn)為張松徒有虛名,對(duì)其十分厭惡。

曹操手下人才濟(jì)濟(jì),根本沒(méi)有把奪取西川放在眼里。再說(shuō)了,錦上添花所帶來(lái)的感激,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上雪中送炭。所以,張松決定還是去勢(shì)力相對(duì)弱小的劉備那里。

不出他的所料,得知張松來(lái)訪,劉備進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。率領(lǐng)趙子龍、關(guān)云長(zhǎng)、諸葛亮等重臣,親自前往迎接,并為他舉辦了一個(gè)盛大的酒宴。雖然張松表達(dá)了希望為其效力的意愿,但劉備對(duì)他的態(tài)度依然還是那么謙恭。對(duì)于張松巧奪益州之計(jì)也是一再婉拒,表示都是劉氏宗親,不可以這么做。畢竟劉備是以劉氏宗親的身份起家的,如果占領(lǐng)益州,就失去了自己勢(shì)力的正當(dāng)性,也就會(huì)失德于天下,為人所不恥。于是,劉備與張松必須制造一個(gè)合理的借口,才可以出兵益州。而這個(gè)讓劉備一籌莫展的事情,張松一夜之間就解決了。因?yàn)楸P(pán)踞漢中的張魯一直對(duì)西川抱有野心,所以張松巧妙借助益州人心惶惶的局勢(shì),讓其親信在益州散布張魯要出兵奪取益州的消息,制造恐慌,進(jìn)而為劉備出兵益州創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

能讓張松真心投靠的決定性因素,就是“謙虛”。這世上沒(méi)有誰(shuí)會(huì)善待那些不懂得感恩的人,當(dāng)權(quán)者更是如此。

職場(chǎng)新人第一個(gè)必備的素質(zhì)是什么,能力?資質(zhì)?都不對(duì)。這些都是書(shū)呆子給出的荒唐答案——公司判斷一個(gè)員工是否能夠培養(yǎng)的第一標(biāo)準(zhǔn),就是“感恩”。就像國(guó)內(nèi)的很多高校,培養(yǎng)出來(lái)的杰出人才往往不會(huì)留在本國(guó),而是移民海外。試問(wèn),公司花費(fèi)資源和精力去為其他公司培養(yǎng)人才,又有什么好處呢?所以,如果不知道這個(gè)道理,就算能力再出眾,也不會(huì)得到重用。世道人心,不外如是。

那些比自己擁有更高職位的人,他們掌握著更多的權(quán)力,可以與公司協(xié)商年薪,還可以在升職審查時(shí)評(píng)審部下,將管理公司的權(quán)力委托給他們,裁員時(shí)決定人員去留等。當(dāng)公司高層問(wèn)“有人才推薦嗎?”他們的意見(jiàn)也極具影響力。

所以,你對(duì)公司甚至整個(gè)社會(huì)的價(jià)值,不是由你的能力決定的,而是基于當(dāng)權(quán)者和其他相關(guān)人員對(duì)你的評(píng)價(jià)。所以只有擁有良好的人際關(guān)系,你才能有機(jī)會(huì)將自己的能力真正發(fā)揮出來(lái)。這也說(shuō)明了人際關(guān)系的重要。

并且,只有擁有謙虛的心態(tài),才能發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,人們必須不斷進(jìn)步,而驕傲自大、固步自封只能導(dǎo)致失敗。你是否會(huì)因?yàn)樯纤咀隽艘粋€(gè)愚蠢的決定而心生不滿?當(dāng)一位美國(guó)總統(tǒng)提出用大價(jià)錢(qián)去向俄國(guó)購(gòu)買(mǎi)一塊不毛之地時(shí),所有國(guó)民都說(shuō)他蠢,但到了近代,俄國(guó)卻因痛失阿拉斯加而悔恨不已。所以,如果上司做了一個(gè)讓你無(wú)法理解的決定,這只能說(shuō)明你要學(xué)的東西還很多。

職場(chǎng)新人一般在工作半年后,就能夠基本掌握負(fù)責(zé)的工作,并熟悉了公司的環(huán)境。這就像一個(gè)來(lái)到山前的旅行者,他已經(jīng)能觀察到高山的全貌,并且覺(jué)得一切都是那么簡(jiǎn)單。但是,真的是這樣嗎?如果你也是那個(gè)到達(dá)山腳下,就開(kāi)始得意忘形的登山者,恐怕你就再也找不到上山的路了。

聰明的人們,不要再讓錯(cuò)誤的思想影響你了。在職場(chǎng)中,無(wú)法成功的原因不是什么運(yùn)氣或者“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”。就像跟著做就能成功的法則一樣,也存在著輕視上司的聰明人必然會(huì)失敗的法則。

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