沒有病人，你不可能成為醫(yī)生；沒有學生，你也成不了老師：沒有臣民， 一個人也當不上國王。同樣地，沒有追隨者，你也不可能成為一名領導者或管理者。
追隨者，當然是一種比喻的稱呼，太看重它的字面意思是錯誤的，真正的領導者創(chuàng)造出伙伴，而不是追隨者。
“沒有不好的士兵，只有不好的長官?！蔽壹尤胗＼姺蹠r，想起了這句軍事諺語。它可能并不十分準確——總會有不好的上兵——但它卻是教育年輕軍官的一句好格言，它促使年輕的軍官們不要因自己的過錯而遷怒于士兵，而應該不斷地完善自己。
對于追隨者而言，也有一句相應的諺語： “沒有不好的軍官，只有不好的士兵?！蹦銓Υ擞泻胃邢?？你會向上管理嗎？
沒有完美的領導者。成熟、明智、精明的追隨者明白這一點，他們應與自己的領導者一起努力，揚長補短。
在任何組織中，我們都要扮演三種角色：領導者、團隊成員和同事（或者用相應的拉丁語衍生的詞來說：上級、下屬和合作者）。我們的目標就是出色地扮演好這三種角色。
“羅馬自身展示出了真正的偉大，因此稱得上是偉大的領導者?！卑乩瓐D在《老加圖的傳記》中如此寫道。你的組織稱得上是“偉大的領導者”嗎?