創(chuàng)業(yè)行為就是創(chuàng)辦企業(yè)、獲取資源并合理預測風險和盈利的一個動態(tài)工作過程。一個企業(yè)家要能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營機會并抓住這個機會，這意味著他有能力捕捉機會、組織資源要素，如資金和人力資源的獲得、購進機器設備和廠址的選擇，從而最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目的。這個創(chuàng)業(yè)的過程既有風險，也有誘人的利潤。他或她能夠有效地規(guī)避風險、實現(xiàn)盈利。
例如，在22歲之前，Mark Moore曾三次創(chuàng)業(yè)，三次失敗，但后來他為管理者開發(fā)出了犯罪記錄查詢系統(tǒng)而獲得了成功。當時，Moore用僅有的800美元和一臺租來的筆記本電腦，成立了Tenant Information Services公司（TIS），為房東們提供可能租房者的最新財務等方面的信息。當他將經(jīng)營的范圍擴大到求職者犯罪記錄查詢系統(tǒng)時，企業(yè)經(jīng)營有了“質(zhì)”的變化并開始騰飛，他的公司每年可以賺到300萬～400萬美元的利潤。Nancy Friedman的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也富有傳奇色彩，她開辦了一家名為電話醫(yī)生（Telephone Doctor）的公司，專門教授公司雇員們?nèi)绾我粤己玫膽B(tài)度來接電話，她辦的培訓班第一期的盈利額是38美分，但現(xiàn)在，這家公司的年盈利額已經(jīng)達到300萬美元，業(yè)務遍及五大洲。Moore和Friedman勇于冒險，所以才有企業(yè)今日之累累碩果。
創(chuàng)業(yè)是一種選擇
幾十年來，幾乎一半的美國工人向朋友或者是調(diào)查機構(gòu)私下里表示，他們夢想著有一天能遠離現(xiàn)有的美國企業(yè)模式，自己或者與朋友一起創(chuàng)建屬于自己的企業(yè)。但一直到今天，這個夢想常常剛剛萌生，便被他們的父母、朋友或是配偶扼殺在“搖籃”中了。時代在發(fā)展，在經(jīng)歷了20世紀50年代的持續(xù)增長之后，美國大的制造商開始削減開支，這意味著有些人將不得不另謀出路。另外，許多人將成為企業(yè)家視為發(fā)揮自己潛能和提高生命質(zhì)量的一種最好的選擇，他們期望依靠自己的才干來賺錢，同時又能擁有更多的自由和高品位的生活。而科技的飛速發(fā)展則為人們創(chuàng)業(yè)提供了現(xiàn)實的物質(zhì)條件，它使得小企業(yè)比以往任何時期都更容易在全球競爭中找到自己的生存空間。
婦女和少數(shù)民族在傳統(tǒng)的企業(yè)模式中很難找到自己的位置，現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)是一種非?，F(xiàn)實的選擇。Victoria Bondoc是一位菲律賓移民的女兒，而且是一個盲人，但生理上的缺陷并沒有阻止她創(chuàng)業(yè)的腳步，在26歲時，她憑借自己1500美元的存款，成立了信息服務和設備管理公司。今天，她創(chuàng)立的Bondoc’s Gemini Industries公司，擁有員工100多人，在馬薩諸塞、紐約、弗吉尼亞和菲律賓等地擁有6家分公司。William Davis是被一家名為Occidental石油公司裁減下來的工人，失業(yè)后，他創(chuàng)建了全美最大的黑人計算機公司Pulsar Data System。與IBM攜手，這家公司幫助建立起了好幾家黑人控股的高科技公司。
現(xiàn)在，婦女創(chuàng)業(yè)的比率比男性高出2倍。根據(jù)全美婦女創(chuàng)業(yè)基金會（National Foundation for Women Business Owners）的調(diào)查，在美國由婦女開辦的公司占全美企業(yè)總數(shù)的36%。從全球來看也是如此，在澳大利亞、加拿大、德國和日本，婦女擁有的公司數(shù)量的比率也占到企業(yè)總數(shù)的1/4～1/3之間。在美國，少數(shù)民族婦女擁有的企業(yè)數(shù)量增長率是全美企業(yè)數(shù)量增長率的3倍。