管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

薪資談判時(shí)要問對(duì)問題

當(dāng)前位置:
薪資談判時(shí)要問對(duì)問題

很多人對(duì)工作面談的建議,都是「『絕對(duì)不要』接受對(duì)方頭一次開出的薪資」,不過這建議實(shí)在不夠明智。面談時(shí)固然常有談判的機(jī)會(huì),但有些負(fù)責(zé)招聘的主管,是真的能給多少就說多少。

想知道對(duì)方開的待遇是否可再商量,最好的方法就是直接問,不過可別問:「那個(gè)金額可以再商量嗎?」你應(yīng)該深入了解對(duì)方開出這金額的背后考量,例如,你可以問:「請(qǐng)問這金額是怎么算出來的?你們覺得我年資的價(jià)值有多少?」此外,別只為了證明你很會(huì)談判而談判。假如是你真的很在乎的事,當(dāng)然要盡力爭(zhēng)取,但別把每件小事都拿出來討價(jià)還價(jià)。若只為了多拿一點(diǎn)點(diǎn)好處而斤斤計(jì)較,反而有可能惹惱對(duì)方,同時(shí)也可能讓你日后在更需要談判力時(shí),失去談判的籌碼。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW