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大公司裁員會(huì)帶來哪些問題

當(dāng)前位置:
大公司裁員會(huì)帶來哪些問題

有些企業(yè)會(huì)解雇他們不再需要的人員,我完全支持這些企業(yè)的權(quán)利,但是美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies)最近一波的裁員和規(guī)劃中的裁員行動(dòng)令我感到不安。由于聯(lián)合技術(shù)公司表現(xiàn)一直很好,它的股價(jià)達(dá)到空前新高,2005年以來的銷售額已經(jīng)增長(zhǎng)逾35%,達(dá)到577億美元。

但是這樣的增長(zhǎng),是在完全不增加人力之下完成的,現(xiàn)在聯(lián)合技術(shù)公司相信,它實(shí)際上可以縮減員工人數(shù),同時(shí)依據(jù)自己預(yù)期的目標(biāo)繼續(xù)成長(zhǎng)。它去年裁員4000人,今年準(zhǔn)備裁員3000人。

這其實(shí)不是什么新鮮事,對(duì)吧?畢竟,全球制造業(yè)多年來產(chǎn)量不斷上揚(yáng),員工人數(shù)則不斷減少,而且聯(lián)合技術(shù)公司是一家大型制造商,裁員實(shí)屬合情合理。但是有兩件事令我覺得似乎前所未見。首先,該公司的業(yè)務(wù)范圍,遠(yuǎn)不只是在工廠內(nèi)制造產(chǎn)品。如同該公司網(wǎng)站所說的:「聯(lián)合技術(shù)…是多元化的公司,對(duì)全球航太與建筑系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供廣泛的高科技產(chǎn)品和服務(wù)?!箵Q言之,維修升降梯、安全系統(tǒng)等,是聯(lián)合技術(shù)公司業(yè)務(wù)的一大重心,而服務(wù)業(yè)務(wù)向來非常勞力密集。這一點(diǎn)可能已經(jīng)開始改變。

其次,成功的企業(yè)在推升銷售額、利潤(rùn)和股價(jià)之際,竟然會(huì)裁減員工,這倒是讓我覺得很新奇。要說得具體一點(diǎn),可以假設(shè),在「舊世界」的制造業(yè)里有三家公司,每家公司各有1000名員工,其中兩家臃腫笨重,營(yíng)運(yùn)績(jī)效不佳,一家精實(shí)、高效,并具備精密的高科技。在五年的期間,精實(shí)的公司一方面造成另外兩家企業(yè)關(guān)門大吉,一方面將自家的員工人數(shù)增加500人,以應(yīng)付所有新的需求。結(jié)果,該產(chǎn)業(yè)的總就業(yè)人數(shù)從3000人縮減到1500人。對(duì)于被解雇的員工來說,這不是好消息,但至少大家可以抱著一線希望,祈求成功的企業(yè)在持續(xù)擴(kuò)展時(shí),終究會(huì)再雇用他們。

現(xiàn)在假設(shè)有個(gè)案例與上述情況相同,唯一的差異是,贏家企業(yè)相當(dāng)精實(shí)迅捷,所以在擴(kuò)展本身業(yè)務(wù)并且終結(jié)其他業(yè)者時(shí),實(shí)際上裁員500人。結(jié)果,總就業(yè)人數(shù)從3000人縮減到500人。

這兩種情況都符合觀察到的「產(chǎn)量增加、員工減少」模式,但是在第二種情況中,任何被解雇的員工都沒有新的去路,因?yàn)榫瓦B成功的企業(yè)也從不增加人手。感覺上,那就像另外一個(gè)世界;它是我們即將進(jìn)入的世界嗎?

在聯(lián)合技術(shù)公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而美國(guó)勞工飽受傷害之際,我不想利用這篇文章來討論聯(lián)合技術(shù)公司裁員的道德問題,我只是想要指出,如果這個(gè)例子是任何大型趨勢(shì)的一部分,我們便無法仰賴經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)來解決目前的失業(yè)問題或就業(yè)不足的問題。由于即使是對(duì)個(gè)別企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)已經(jīng)變得與就業(yè)人數(shù)成長(zhǎng)嚴(yán)重脫節(jié),以致于經(jīng)濟(jì)雖然成長(zhǎng),但就業(yè)人數(shù)卻仍告減少。

如果那是我們邁進(jìn)的世界,那我們最好開始重新思考我們的眾多假設(shè)、政策和解決方案,而且動(dòng)作要快。

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