假如你在深夜十一點才想起有件事要交代組員明天做，那么，趁著你記憶猶新，趕緊寄封電子郵件給大家，好嗎？答案是：不好。
你若在深夜或周末發(fā)電子郵件給員工，絕大多數(shù)的員工都會認為必須在深夜回復，要不就是可能為了爭取你的肯定而立刻回信。你想讓員工保持「隨時待命」狀態(tài)，卻可能因此損及整體的成效。無時無刻都得回復電郵的高壓環(huán)境，并不會提高員工的生產(chǎn)力，反而只會讓員工忙個不停、心有旁騖。
如果員工下了班還要不斷檢查有沒有電郵進來，等于錯過了讓大腦休息的重要時段。創(chuàng)意、靈感、動力都是會耗盡的資源，需要有時間補足，回復最佳狀態(tài)。所以克制一點，別在下班后和員工聯(lián)絡(luò)公務(wù)，同時也把自己對員工的期望講清楚。制定工作環(huán)境的規(guī)范，支持「重視下班時間」的健康企業(yè)文化。