對于渴求進步的經理人而言，閱讀管理類書籍會是一個好習慣。然而讀書并不總是萬能的，下面我們就一起來盤點一下哪些技能是你從管理類書籍中學不到的。
1.溝通技巧。
管理類書籍可以幫助改善你的溝通能力嗎？答案是否定的。溝通技巧取決于我們的認知及語言能力，這兩種能力都無法通過簡單閱讀一些溝通類書籍而獲得。不過，通過閱讀，還是有助于你建立一些基本的溝通技巧及守則的。
2.社交技能。
要想成為一名出色的管理者，社交能力也是一項必備技能。然而可惜的是，管理類書籍永遠都無法教會你如何游刃有余地展開社交活動。在社交方面做得成功的管理者，他們大多天生都是十分外向及喜好與人交往的那一類人，也就是說，這些都是在娘胎里就已經決定好的事情。
3.自我認知。
無論是在社會上還是在企業(yè)中，你認為自己扮演的是什么角色？你對自己有什么樣的評價以及你是否有自知之明？對這些問題的清楚認識源自于一項重要的能力——自我認知。對于欠缺自我認知感的經理人而言，閱讀一本管理學書籍同樣不會有太大的幫助。
4.分析能力
管理類書籍不會幫助你改善分析問題的能力。系統(tǒng)思考及分析能力的改進需要大量練習與實際工作經驗的積累，單靠閱讀幾本書很難提升你在這一方面的能力。不可否認的是，仍有大量專業(yè)性極強的管理書籍是圍繞此一話題展開的，而且有很多也是十分優(yōu)秀的，雖然可能無法帶給你一些實質性的幫助，但仍不失為一些好的讀物。
5.脾氣與性格
脾氣與性格（包括下面馬上要提到的“情商”）能算得上是一種技能嗎？當然算！對于管理者、企業(yè)高管及領導人而言，擁有一個好性格實在是太重要了，“好性格”讓你更有好人緣、處理起事務來端莊得體并受員工愛戴。然而很可惜也很顯然，管理類書籍無法教你辦到這些。
6.情商
情商是領導力的必備要素。情商也在很大程度上決定了績效：高情商者的平均業(yè)績往往要高于低情商者5～7倍之多。情商是如此重要，每個人都急于改變以獲得更好的情緒智慧，有人選擇管理教練，有人選擇培訓課程，還有人在自我摸索中前行。?由于情商也是性格的一部分，因此你也很難靠閱讀管理類書籍來改變它。不過，好消息是，像是《CEO必讀12篇》之類的管理學書籍可以向你提出有助情商改善的實務做法及中肯建議——雖然很難達成，但仍值得你一試。