在什么樣的職業(yè)最適合自己這一問(wèn)題上，每個(gè)人的看法都不盡相同，但各類職業(yè)生涯選擇的背后大抵有兩類人，一是「目標(biāo)達(dá)成型」，二是「安全保守型」。持有「目標(biāo)達(dá)成型」觀點(diǎn)的人，在選擇職業(yè)時(shí)，會(huì)把支點(diǎn)放在人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，換句話說(shuō)，這些人的成就動(dòng)機(jī)感是很強(qiáng)的；而「安全保守型」的人則恰好相反，這些人信奉「平平淡淡才是真」的人生及職場(chǎng)哲學(xué)，傾向于選擇能夠帶給自己安全感的職業(yè)。
我們幾乎都會(huì)受到上述這兩種情況的共同驅(qū)策，但在某些人生領(lǐng)域，如工作、戀愛(ài)、親子教育等，我們常會(huì)有個(gè)比較主要的動(dòng)機(jī)（motivational focus）。我們需要了解的重點(diǎn)在于，以「目標(biāo)達(dá)成型」的人和以「安全保守型」的人擁有不同的動(dòng)機(jī)，因此各有長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，如下所示：
以「目標(biāo)達(dá)成型」的人：
創(chuàng)意與創(chuàng)新
抓緊機(jī)會(huì)往前邁進(jìn)
擁抱風(fēng)險(xiǎn)
工作迅速
提出許多選擇與替代方案
抽象思考
（可惜他們也比較容易犯錯(cuò)、過(guò)度樂(lè)觀、較容易承擔(dān)會(huì)讓自己陷入困境的風(fēng)險(xiǎn)）
以「安全保守型的人」：
周延完整且注重細(xì)節(jié)
分析性的思考與推理
計(jì)劃
正確性（工作無(wú)差錯(cuò)）
可靠性
預(yù)期會(huì)出問(wèn)題
（可惜他們會(huì)謹(jǐn)防改變或冒險(xiǎn)、一板一眼、工作速度較慢。小心翼翼的工作方式往往會(huì)花較多時(shí)間）
現(xiàn)在你可能已經(jīng)對(duì)自己在職場(chǎng)里的類型有所概念，如果你還不確定自己屬于哪一類型的人，可以試試我們的免費(fèi)線上測(cè)試。
了解你的主要類型之后，你就能夠評(píng)估自己就動(dòng)機(jī)而言，適合哪一類型的行業(yè)，或是在你的組織中，適合哪一類型的職位。十幾年來(lái)的研究顯示，如果人們的動(dòng)機(jī)目標(biāo)與工作方式相契合，他們不僅工作成效較高，也比較會(huì)認(rèn)為自己的工作是有趣且吸引人的，并更重視自己的工作。
如果你是以「目標(biāo)達(dá)成型」的人，你應(yīng)該尋找可讓你進(jìn)步與成長(zhǎng)的工作。不妨考慮步調(diào)快速、產(chǎn)品及服務(wù)快速改變的產(chǎn)業(yè)，以及看出機(jī)會(huì)的能力受到重視的工作，例如科技產(chǎn)業(yè)、社交媒體。若用運(yùn)動(dòng)來(lái)比喻，你該找的是能讓你展現(xiàn)攻擊力的工作，大膽的行事作風(fēng)、速度和跳脫常規(guī)的思考，會(huì)為你帶來(lái)好結(jié)果。
但如果你是以「安全保守型」的人，就應(yīng)該尋找能為你帶來(lái)穩(wěn)定性與安全感的工作。你善于讓事情順利進(jìn)行、處理復(fù)雜的事務(wù)，且總能隨時(shí)提出預(yù)備計(jì)劃B（還有計(jì)劃C和D）。不妨考慮看重你做事周延完整、重視細(xì)節(jié)等特質(zhì)的工作，例如合約律師，或是數(shù)據(jù)專家。你在擔(dān)任防御性工作時(shí)，最能發(fā)揮所長(zhǎng)，因?yàn)槟隳軌蚩吹竭h(yuǎn)處出現(xiàn)的威脅，并保護(hù)你的公司或顧客免于受傷害。
你可能還會(huì)問(wèn)說(shuō)，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人又該怎么辦呢？你可能會(huì)想：「我想要自己創(chuàng)業(yè)——持有哪一種動(dòng)機(jī)的人最適合創(chuàng)業(yè)？」。任何一個(gè)成功的新事業(yè)，都需要目標(biāo)達(dá)成和安全保守這兩種動(dòng)機(jī)。完全以「目標(biāo)達(dá)成型」的創(chuàng)業(yè)者可以讓公司起步，但可能無(wú)法持續(xù)太久，因?yàn)閷?duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生的阻礙，他并沒(méi)有做好因應(yīng)的準(zhǔn)備。而以「安全保守型」的創(chuàng)業(yè)者，會(huì)因?yàn)檫^(guò)度擔(dān)心那些阻礙而無(wú)法施展，結(jié)果事業(yè)無(wú)法起飛。
正因如此，才顯得好的合伙關(guān)系難能可貴，史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）能洞悉產(chǎn)品的潛力，史蒂夫?沃茲尼亞克（Steve Wozniak）則有辦法把它制造出來(lái)，讓它順利運(yùn)作。所以，如果你有意創(chuàng)業(yè)，記得要在目標(biāo)達(dá)成和安全保守這兩種思維之間，找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，讓兩者各自在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻發(fā)揮作用。