建立可持續(xù)的商業(yè)模式是對(duì)耐力和韌性的一種考驗(yàn)。不幸的是，很少會(huì)有企業(yè)幸存下來。那么你的企業(yè)如何能夠成為幸存下來的少數(shù)企業(yè)之一呢？
企業(yè)家們往往認(rèn)為建立企業(yè)就是要全力以赴地沖刺實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，這主要是因?yàn)樗麄儧]有長期的愿景。這種缺乏遠(yuǎn)見的做法可能會(huì)讓你在創(chuàng)業(yè)的頭18個(gè)月就玉石俱焚，而10個(gè)企業(yè)家中有8個(gè)都會(huì)這樣?，F(xiàn)在就消除噪音建立一個(gè)類似于下面提到的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)還不算太晚。
120年前，愛荷華州康瑟爾布拉夫斯市的瑪麗·柯克蘭德在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上登了一則廣告，號(hào)召當(dāng)?shù)氐呐砸娒?，?jì)劃舉辦“聯(lián)誼會(huì)”。她想要建立一個(gè)會(huì)在最大程度上賦予女性權(quán)力的機(jī)構(gòu)，而當(dāng)時(shí)的情況是女性不允許接受教育、開展業(yè)務(wù)、擁有人壽保險(xiǎn)、投票權(quán)或者在團(tuán)體中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。當(dāng)時(shí)有8位女性回應(yīng)了她的廣告。1895年，Royal Neighbors成為為女性提供保險(xiǎn)的第一批機(jī)構(gòu)之一。如今，它仍然是由女性領(lǐng)導(dǎo)的最大的保險(xiǎn)公司之一，擁有近18萬名會(huì)員。
雖然科克蘭德在完全不同的時(shí)代創(chuàng)辦了自己的公司，但是她知道想要建立一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)需要定義良好的企業(yè)文化。我發(fā)現(xiàn)太多的企業(yè)家不會(huì)對(duì)培養(yǎng)價(jià)值觀、愿景和文化給予足夠的重視。然而，如果沒有它們，你可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有可行的商業(yè)模式。所以停下來、呼吸并且考慮這些對(duì)長期成功來說最基本的關(guān)鍵因素。
建立持久的企業(yè)需要知道的7件事情
1. 培養(yǎng)并傳達(dá)出你的愿景。
隨著科克蘭德社交圈子的發(fā)展，這些女性為了一個(gè)共同的愿景而結(jié)盟，她們旨在從經(jīng)濟(jì)上為女性提供保護(hù)并且賦予她們改善自己的生活、家庭和社會(huì)條件的權(quán)力。雖然如今Royal Neighbors的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不僅僅局限于人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品，但是那個(gè)基金會(huì)至今仍然完好無損。現(xiàn)在她們提供的會(huì)員福利包括獎(jiǎng)學(xué)金機(jī)會(huì)、健康和零售折扣以及參加由該機(jī)構(gòu)地方分會(huì)組織的志愿者活動(dòng)來回饋社會(huì)，所有這些都是為了幫助女性實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
2. 建立協(xié)作環(huán)境。
1905年，Royal Neighbors成為美國擁有全女子銷售團(tuán)隊(duì)的唯一幾家保險(xiǎn)公司之一。自從那時(shí)起，她們就培養(yǎng)了以女性為主導(dǎo)的協(xié)作項(xiàng)目，并且與她們的獨(dú)立女推銷員一起實(shí)踐工作?！巴ㄟ^這些協(xié)作上的努力，我們向我們的推銷員傳授Royal Neighbors的情況以及它的歷史，”該公司的總裁兼首席執(zhí)行官辛西婭·蒂德韋爾（Cynthia Tidwell）說?！暗俏覀兊臉I(yè)務(wù)也涵蓋了一些基本的項(xiàng)目如創(chuàng)建市場(chǎng)計(jì)劃、增加社交媒體參與以及提高她們尋找潛在客戶的技能”。
3. 保持相關(guān)。
在當(dāng)今的世界上，一些事情變化很快，而一些事情卻變化得不夠快。無論如何，你的產(chǎn)品或服務(wù)都需要與當(dāng)今客戶和員工的需求和愿望保持相關(guān)。Royal Neighbors是在婦女不允許投票或者擁有財(cái)產(chǎn)的時(shí)候建立的。如今，研究表明女性和男性在進(jìn)入某一行業(yè)方面幾乎是平等的，但是只有8%的女性能夠成功地做到高管的角色。女性在發(fā)展的過程中掉隊(duì)有各種各樣的原因，但是蒂德韋爾把注意力放在幫助女性提升能力上?！澳蔷鸵馕吨敢饷半U(xiǎn)，”她說?！叭绻憧偸亲鲎约涸?jīng)做過的事情，你就不會(huì)發(fā)揮出自己的潛力”。
4. 回饋社會(huì)。
“我們的Nation of Neighbors 項(xiàng)目是針對(duì)有夢(mèng)想的女性的一個(gè)提名活動(dòng)，但是需要一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)上的幫助，” 蒂德韋爾說。該項(xiàng)目已經(jīng)幫助女性為其它女性以及她們的家人提供過渡住房、為無家可歸的青少年建立留產(chǎn)院、與性交易作斗爭、創(chuàng)建反欺凌和提升自尊項(xiàng)目。“今年可用的補(bǔ)助金大約有10萬美元，” 蒂德韋爾說。現(xiàn)在提名正在進(jìn)行中——自2007年該項(xiàng)目開始以來，超過170萬美元的資金已經(jīng)發(fā)放出去了。
5. 創(chuàng)新。
疾病尤其是癌癥不僅僅是可怕的經(jīng)歷，也是威脅經(jīng)濟(jì)情況的災(zāi)難。為了解決這個(gè)60%職場(chǎng)女性面臨的問題，該公司創(chuàng)建了癌癥免除保險(xiǎn)金附件條款，目前該條款還在申請(qǐng)專利中。該免除條款旨在保護(hù)60歲以下的女性，如果她們被診斷患有宮頸癌、卵巢癌、乳腺癌二期或者情況更嚴(yán)重的時(shí)候，她們都可以使用該條款。這個(gè)條款會(huì)免除兩年的保費(fèi)，從而消除患者支付保險(xiǎn)費(fèi)的煩惱，這樣寶貴的精力和資源就可以用到真正重要的事情上——康復(fù)及與所愛的人一起度過更多的時(shí)間。
6. 根據(jù)需要改變方針。
你在創(chuàng)辦公司的時(shí)候可能打算用非常具體的產(chǎn)品讓公司看起來和感覺起來如何如何。企業(yè)家們往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)的頭一到兩年的時(shí)間里意識(shí)到，他們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)化成他們從來沒有預(yù)見過的某種東西，這時(shí)他們往往會(huì)很吃驚地發(fā)現(xiàn)他們正服務(wù)于完全不同的受眾。正如Royal Neighbors曾經(jīng)為她們的項(xiàng)目和產(chǎn)品所做的那樣，隨著公司和環(huán)境的發(fā)展，你總是要推動(dòng)重心改變。
7. 激勵(lì)他人。
“無論一位女性是企業(yè)家、全職媽媽還是努力獨(dú)自生存的寡婦，核心問題都是一樣的，” 蒂德韋爾說?！芭诵枰雷约旱膬r(jià)值，采取措施去改善她們的財(cái)務(wù)狀況，適當(dāng)?shù)貐⒈＃@樣如果有什么問題發(fā)生，她們的家庭經(jīng)濟(jì)問題將會(huì)得到解決”。帶著今天我能幫助誰的心態(tài)，Royal Neighbors目前在全國擁有261個(gè)分支機(jī)構(gòu)，與她們的團(tuán)體在基層共同努力。這些分支機(jī)構(gòu)舉辦針對(duì)女性的活動(dòng)，激勵(lì)人們并賦予其它團(tuán)體內(nèi)的女性權(quán)力，她們還鼓勵(lì)提供志愿服務(wù)。