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關(guān)于眾籌和企業(yè)管理,迪斯尼能教給你的兩件事

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關(guān)于眾籌和企業(yè)管理,迪斯尼能教給你的兩件事

當(dāng)你讀到這篇文章的時(shí)候,我們離自己電影項(xiàng)目的Kickstarter眾籌結(jié)束日期僅剩不到24小時(shí),達(dá)到了眾籌目標(biāo)的75%多。我們已經(jīng)有一位支持者表示,將在最后一天提供剩下所需的資金。我想將成功主要?dú)w功于沃特·迪斯尼帶給我們的靈感。我很佩服他的遠(yuǎn)見和提供令人興奮體驗(yàn)的能力。

“你最好的想法將來自所在行業(yè)之外?!?/p>

這是我的書《Seeds of Success》(成功的種子)中的主要觀點(diǎn),它在我們的電影中也將發(fā)揮重要作用。我怎么知道“行業(yè)之外”是想法的最佳來源呢?兩個(gè)原因:它是迪斯尼得到許多點(diǎn)子的來源所在,另外,他應(yīng)用到消費(fèi)體驗(yàn)中的策略與我用在眾籌中的一樣。你也可以用相同的策略,為企業(yè)獲得更好的結(jié)果。

我們眾籌項(xiàng)目的兩大理念來自我在迪斯尼樂園的家庭體驗(yàn)。關(guān)鍵詞是體驗(yàn),就像我們不是去參觀迪斯尼樂園,而是去體驗(yàn)一樣。

1. 支持者可以成為電影的劇組成員

如果你去過迪斯尼樂園,就知道那里每天下午3點(diǎn)會(huì)有一場(chǎng)游行表演。在一次游行結(jié)束后,我看到一位清潔工在收拾垃圾,他打扮得就像一個(gè)冰淇淋小販。我走過去將自己的垃圾放入他的垃圾桶中,問他,“在迪斯尼工作的體驗(yàn)怎么樣?”他微笑著回答說,“不,我不是這里的員工,我只是一個(gè)演員。你看我的衣服就知道了?!蔽彝蝗灰庾R(shí)到,迪斯尼的魔法讓我產(chǎn)生了一個(gè)偉大的想法。

迪斯尼不只是創(chuàng)造了一個(gè)魔法王國(guó),它還將自己的員工融入其中,讓他們一起打造整個(gè)王國(guó)。所有的員工都是演員,消費(fèi)者就是客人,人群就是觀眾。在其它地方,那個(gè)人可能只是一個(gè)清潔工,但在迪斯尼他就是整個(gè)表演中一位不可或缺的演員。

有一句名言是這么說的:“人們會(huì)支持他們參與其創(chuàng)造的事?!边@一道理同樣適用于眾籌,給項(xiàng)目支持者最好的報(bào)酬,就是讓他們直接參與我們的電影。

在迪斯尼的經(jīng)歷讓我明白,我們要讓支持者參與到項(xiàng)目中,讓他們幫助我們完成項(xiàng)目。所以,我們新的回報(bào)選項(xiàng)就有讓支持者在電影中出現(xiàn)。

2. 打造VIP支持者體驗(yàn)

上一次去迪斯尼時(shí),我和家人體驗(yàn)了一次被稱為“灰姑娘的餐桌”的活動(dòng),我們可以與灰姑娘城堡中所有的公主一起進(jìn)餐。這種VIP待遇讓我們想到,也可以在電影項(xiàng)目中用這一招。我們推出了“好萊塢VIP”,帶支持者來一次幕后之旅,并與制片人共進(jìn)午餐。

另外,我們還推出了“現(xiàn)場(chǎng)VIP日”,讓支持者花一天時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)看我們拍電影,他們可以坐在定制的導(dǎo)演席位上,并有助理制片人進(jìn)行協(xié)助。這兩項(xiàng)服務(wù)吸引了大批支持者,還讓他們持續(xù)談?wù)撐覀兊捻?xiàng)目。

可以說,如果不是從行業(yè)之外尋找想法,我們可能不會(huì)想出這些點(diǎn)子。

如何在自己的業(yè)務(wù)中使用迪斯尼的魔法?

1. 消費(fèi)者是客人,不是交易對(duì)象。

2. 你的價(jià)值主張不是產(chǎn)品或服務(wù),而是體驗(yàn),一種用戶能參與其中的體驗(yàn)。

3. 你公司的業(yè)務(wù)是一場(chǎng)表演,而不是一種工作。

4. 員工是劇組成員。

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