管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

拔擢員工前的測試

當(dāng)前位置:

覺得員工之中有人表現(xiàn)不錯,很適合升官嗎?別急,員工此時表現(xiàn)出色,未必代表接任新職也能游刃有余。你可以設(shè)計一項任務(wù),這項任務(wù)的內(nèi)容和挑戰(zhàn)和新工作很類似,讓你的口袋人來負(fù)責(zé)執(zhí)行,如此你就會更清楚員工的狀況。

不妨明說你要用這項任務(wù)考驗他的能力。測試的時間不用長,并定下清楚的評估標(biāo)準(zhǔn)和時間點。記得,賦予員工更大責(zé)任的同時,也要肯定他對公司的貢獻(xiàn)。如果你不斷讓員工承擔(dān)更多責(zé)任,卻不給他們更好的職稱或待遇,他們工作的動力會大受打擊。

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