管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

多和明星員工談?wù)?/h1>

當(dāng)前位置:

有些主管認(rèn)為,不需要給優(yōu)秀的屬下回饋意見(jiàn),因?yàn)樗麄兊谋憩F(xiàn)良好,沒(méi)有什么需要改進(jìn)之處,但真的是這樣嗎?其實(shí)不然。

再優(yōu)秀的員工也需要你的意見(jiàn),讓他們有參與感、全心投入、充滿工作的動(dòng)力。你應(yīng)該經(jīng)常給優(yōu)秀部屬回饋意見(jiàn),正面的和負(fù)面的意見(jiàn)都要有。如果他們表現(xiàn)良好,表達(dá)你的感謝和欣賞。

但也要指出他們哪里有待改進(jìn)、學(xué)習(xí),即使這種情況不多也沒(méi)關(guān)系。和他們談?wù)劰ぷ鞅憩F(xiàn)如何更上層樓,也別忘了問(wèn)他們對(duì)你這位主管的表現(xiàn)有何看法,可以問(wèn)問(wèn)你要怎么協(xié)助他們進(jìn) 步,公司又可以在哪些方面給他們支援。

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