優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人能以光明的愿景鼓舞士氣。這愿景不必很冠冕堂皇，也未必要破舊立新，但一定要清楚合理。你可以用下列方式打造這樣的愿景：
1.清楚明了。員工不認(rèn)同公司走的方向時，曾有的理想便會幻滅。你要定出具體的方向，讓整個團(tuán)隊更有信心共同往前進(jìn)。
2.有舍有得。坦白承認(rèn)「落實愿景」并非易事。若要讓員工覺得妥協(xié)是值得的，就必須提醒員工，是為了達(dá)成長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
3. 鼓勵自主。愿景不清楚，員工會把時間浪費在彼此詢問「到底有沒有做對」上。不妨引領(lǐng)員工，讓他們自己做出正確的決定。