越來越多的跨國公司會選擇與中國企業(yè)結(jié)成生意伙伴，但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的情形與以往已經(jīng)大不相同。要與中國企業(yè)做生意，你必須切實明白他們真正想要的是什么。
舉例來說，聯(lián)想公司在2004年收購了IBM的個人電腦事業(yè)（并在2014年收購了IBM的x86服務(wù)器事業(yè)），以取得在發(fā)達國家成熟市場里的品牌和客戶關(guān)系。這使得聯(lián)想在兩方面受益：首先，這項投資可提高利潤率。其次，聯(lián)想可以把不斷成長的中國市場和x86服務(wù)器的成熟市場結(jié)合起來，成為中國最大、全球第三大的服務(wù)器供應(yīng)商。這帶來了規(guī)模優(yōu)勢，例如降低成本，而且旗下不同事業(yè)的整合得更好。聯(lián)想近期也收購了摩托羅拉（Motorola）的手機專利與研發(fā)實驗室。還待時間驗證，才知道這項行動是否能協(xié)助聯(lián)想打入全球智能型手機市場，就如同它收購IBM的事業(yè)讓它在個人電腦與服務(wù)器市場取得了立足之地。
你若了解中國企業(yè)正在尋求技術(shù)、資源并想要打進成熟的全球性市場，就能在和他們談判時，處于較有利的地位。所以，要確定你在這些領(lǐng)域能提供什么。畢竟，能滿足對方的利益，才能讓你在談判時取得力量。
了解你的競爭對手也極為重要，任何一種交易都是如此。有哪些其他公司能滿足你設(shè)法要滿足的客戶需求？你已有的產(chǎn)品如何做得更好？較多的資源儲備、較卓越的技術(shù)及較高的利潤，當然能讓你在中國脫穎而出，但也不要忽視另一件重要的事情：花時間和潛在的中國合作伙伴建立互信關(guān)系，并充分利用你的誠信聲譽。
最后，確認你想要的回報是什么，而且要謹記不忘。有些中國公司可能比其他公司，更能滿足你的需求。多了解一些能與你合作的公司，可強化你在談判中的地位。