管理培訓(xùn)
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別讓公司成長(zhǎng)太快

當(dāng)前位置:

公司成長(zhǎng)是好事,但成長(zhǎng)太快,小公司也很容易會(huì)吃不消,而有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在你努力推動(dòng)公司達(dá)成大膽的業(yè)績(jī)目標(biāo)之前,先要考慮以下三點(diǎn):

1. 了解公司真正的營(yíng)運(yùn)成本。你要曉得營(yíng)運(yùn)成本都花在哪里,以及業(yè)務(wù)成長(zhǎng)時(shí),這些成本怎么變化??焖俪砷L(zhǎng)會(huì)提高營(yíng)運(yùn)成本,你需要先做好準(zhǔn)備。

2. 確實(shí)了解營(yíng)運(yùn)資金的需求。弄清楚公司每天運(yùn)作需要多少現(xiàn)金。

3. 多參考各類營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。損益表不是公司健康狀況的唯一指標(biāo)。若要很快了解一下你公司營(yíng)運(yùn)的情況,除了營(yíng)業(yè)收入之外,你還要多參考其他指標(biāo),包括可用現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、庫(kù)存,以及你的產(chǎn)業(yè)特有的指標(biāo)。

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