沒有管理者會想把公司變成無聊的工作場所，但偏偏很多管理者做的就是這種事。要想為工作增添樂趣、活力，就應(yīng)該把工作設(shè)計得像游戲。這表示你必須訂出焦點(diǎn)明確、須立即達(dá)成的目標(biāo)，并限定在很短的期限內(nèi)完成。
找自動自發(fā)的員工組成團(tuán)隊(duì)，鼓勵他們勇于實(shí)驗(yàn)。即使是長期目標(biāo)，也可以拆成幾個如游戲般的小目標(biāo)，各個擊破。把六個月想成十至十五周。讓每個目標(biāo)都由一個小組來規(guī)劃達(dá)成的方式，并予以執(zhí)行。如果這些你都做到了，應(yīng)更能鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意。更重要的是，你要記錄團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，當(dāng)員工成功時要好好慶祝。