管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

下筆前,先了解讀者

當(dāng)前位置:

溝通是雙向的工夫。若你不了解讀者,很可能還是「溝」而不「通」。你要先想到讀者的目標(biāo)為何?他們最看重什么?什么是推動(dòng)他們的力量?再根據(jù)這些答案,調(diào)整你的語氣與內(nèi)容。

記得強(qiáng)調(diào)讀者最重視的事情。假設(shè)你寫的是給同事的備忘錄,要先想到同事在組織內(nèi)層級(jí)不同,解讀這份備忘錄的方式也不同。又如,客戶要你寫提案,你除了寫客戶要求的內(nèi)容之外,下筆時(shí)也別忘了考慮客戶的行業(yè)、公司大小、企業(yè)文化等。

你可以從讀者群中選一位并非專家的「圈外人」(或假想一位也行),假設(shè)你寫的東西是給此人看,如此可以讓你寫出的東西更好讀,也更有說服力。

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